入驻组织案例访谈提纲
有哪些重要的事件对组织造成影响，如政策的修订？（侧重外部环境）
组织目前对自己的定位（在社区中、在同行业、在社会中）？在发展过程中，出现了哪些重要的事情（机遇、重大活动或者是困难），对组织的发展有重大的意义？
3、基本工作：论文网
组织的主要目标群体。
组织目标群体的服务状况或参与程度如何？
组织日常工作基本程序。（再明确一点）
组织进行过哪些具有较大社会影响力的活动？
组织对于自己工作及成果的评价？（工作能力、专业技能使用能力、对目标群体的影响、产生的社会影响力）
4、项目开展：
组织成立以来开展的项目有哪些，哪些项目是常规的开展的，哪些项目是核心项目？
组织项目资源来自哪里，有哪些合作伙伴（政府、基金会等）
组织开展项目的基本流程（申请、制定目标、制定计划、人员安排、资金安排、结题和评估）
项目效果如何？目标人群对项目的评价
项目运行中出现的一些困难有哪些
5、资源状况：
组织发展需要哪些资源
通过何种途径获得资金，资金来源是否稳定？
资金主要用于哪些方面，比重如何？
组织在那些资源动员方面是有力的
收支是否平衡？若收不抵支，组织如何应对？
6、组织与外界关系：
与政府关系（是否合作，得到政府的政策和其他资源支持）
与行业关系（在行业中地位，与行业其他机构关系）
与社区关系（是否得到所在社区支持，是否在社区内开展服务等活动）
与学术界关系（能否得到学术界专家支持及参与）
与公众关系（是否面向公众开展工作，面向公众的宣传活动如何，是否得到公众支持）
7、组织申请入驻培育中心的诉求：
一年前，为什么考虑入驻爱德社会组织培育中心？最初申请入驻的动力是什么？最初对于培育中心的期待是什么？
申请入驻培育中心是否得到组织成员的广泛支持？
希望培育中心提供哪些支持
8、入驻培育中心后组织的状况：
培育中心为组织提供了哪些条件和服务？（物质、资金、理念、服务技术、资源等）
哪些环节的培育工作给组织负责人留下深刻的印象，这是为什么？（对于组织发展影响或帮助比较大的活动或工作是什么，为什么这么认为）？
加入培育中心后，组织有哪些方面的变化？（硬件条件、专业技能、组织团队、志愿者、项目获取）？
目前，组织发展如何？其发展方向是否能获得组织者的认可（或者对于组织目前的发展状况，组织成员是否满意）？
组织在今年的发展中遇到哪些挑战比较大？
爱德社会组织培育中心在培育期间扮演了一个什么样的角色？具体描述一下。
（资金提供者？资源链接者？老师？伙伴？等等）
培育中心的支持工作还有哪些需要改进的地方？您觉得过去一年，培育中心哪些方面的工作对您的支持较多，哪些方面您觉得有待加强？
培育结束后，组织在发展方面有何长远设想。
下一篇：会展人才招聘问卷调查表