其次，企业文化可以发挥效用的前提是员工自觉的遵循。这个自觉的含义是，员工将自己的价值观念和行为方式与企业的相应标准时刻进行对照，并及时的进行纠正，进而使自己在各方面更加符合企业的具体需求。但对于那些无法将自己的观念和方式逐步并入企业的轨道中来的人来说，企业文化就带有一定的强制性。因为企业所指定的各种战略布局、规章制度等等都会令这一部分人不得不依照企业规则来完成相应的工作。可见，企业整体价值观念的影响力是很大的，比如美国和日本等国家都将“顾客至上”作为自己的价值取向，而且十分注重创新，进而就保证了其具有更高的服务水平和产品质量，并且使得企业员工更加有魄力，勇于创新。

不论是哪个企业，也不论企业是否有效的进行企业文化的构建工作，随着企业不断的发展都会形成其独具的企业风气。其既可以是健康的，激励人向上的；也可以是糟粕的，影响人进步的。但对于还处在创办初期的企业来说，不良的企业风气所产生的影响力可能较小，但如果不及时加以控制，最终会妨碍企业形成良好的文化氛围，且不易改变。所以，企业在成立之初就必须确保企业风气的健康优良，进而为树立良好的企业文化打下基础。来.自^优+尔-论,文:网www.chuibin.com +QQ752018766-

1。4企业文化建设的思路

1。4。1指导思想

企业文化建设的指导思想是：以科学发展观为指导，以“以人为本”的理念为载体，用先进文化铸就企业精神、培育企业新人、塑造企业形象、提升企业实力，全面构建“风正气顺，人和业兴”的酒店企业。

1。4。2基本原则

第一、在构建企业文化的过程中一定要遵循以人为本的原则。人本管理不仅是企业构建文化体系的切入点，也是其应该坚持的核心管理思想。所以，不论到任何时候，企业都必须注重员工的发展，并将其放在更为重要的地位上，鼓励员工有更高的工作热情，进而充分发挥其主观能动性和创新观念，进而将更加有利于企业发展的不同方式归到一起，保证企业的稳定和良好发展，树立起一流的企业形象。同时，满足人们的需要是公司生存发展的最终因素，因此要自觉遵守市场经济的内在要求，稳妥处理好各种利益关系，尽可能符合顾客的不同要求，这样才可以让企业在如此激烈的市场竞争中利于不败之地。