在施行有效激励的理论成果方面，对警察队伍，特别是对基层派出所民警的激励机制的研究还是非常的少见的，即使有一些研究成果出现，但也只是停留在对民警晋升、考核、福利待遇、职务构成等方面进行的研究。本文将相关的研究成果和资料进行了总结和归纳，并以杭州市城东派出所的民警激励作为实例，结合调查问卷的形式对该派出所民警队伍激励机制构建过程中出现的问题进行了调研和分析，总结出来城东派出所民警队伍激励存在的问题，提出构建基层派出所民警队伍激励机制的建议。文献综述

1 关于基层派出所民警激励的相关概念和理论

1。1 相关概念界定

如果要对城东派出所的民警激励进行研究就要首先对激励和派出所民警激励的相关概念进行界定。

1。1。1激励的概念

激励就是运用一定的方法和手段，使得目标群体能更有动力，更主动，更具有创造力的去达成目标。只有这样才能使组织运行更有效率，有利于组织的长远发展。一般从层面、主题、手段、方向来将激励情况进行划分。1。层面：激励可分为内激励和外激励；2。主题：组织激励、领导激励和同事激励；3。手段：物质激励、精神激励和发展激励；4。方向：正激励和负激励。

1。2 相关激励理论

1。2。1 国外相关理论研究

1。2。2国内相关理论研究

杭州市城东派出所基层民警激励的现状及问题

2。1 城东派出所民警激励现状

杭州市城东派出所辖区内共有民警57人，男民警46人，女民警11人。本文选取的研究对象主要是具有行政编制身份的基层干警。本次调查共发放调查问卷57份,全部回收,回收率100%,有效问卷 100%。来.自^优+尔-论,文:网www.chuibin.com +QQ752018766-

表2。1样本性比、级别及年龄情况分析

性比

级别 年龄

普通警员 中层领导 高层领导 30岁以下 30-40岁 40-50岁 50岁以上

男 40 4 2 20 18 6 2

女 10 1 0 4 3 3 1

总计 50 5 2 24 21 9 3

在本次调查对象的57人中,男性46人,占样本总体的80。7%,女性11人,占样本总体的19。3%。首先将警员，中层领导和高层领导进行了划分，中层领导包含警长和指导员，高层领导包括所长和副所长。所有的男性警员里普通警员有40人,中层领导4人,高层领导2人,所有的女性警员中,普通警员10人,中层领导1人,高层领导0人;调查对象年龄主要集中在40岁以下,具体见表3。1。从数据中可以看出,男性警员占据多数,主要年龄段集中在40岁以内,多为普通警员。