国有企业员工培训有效性影响因素与对策研究(2)
（二）研究内容
本文将研究国有企业员工培训有效性的影响因素与对策，并且以上海农工商超市集团有限公司为例进行展开研究。所谓员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。本文将从上海农工商超市集团现有的培训渠道进行调查分析，首先分析单位的培训方法，其次分析培训方法的结果，最后确定培训是否有效。通过对于上海农工商超市集团有限公司的培训方式存在的不足之处，对于其优化改进对策，并且能有效改善培训的有效性。
（三）研究意义
有效的员工培训是解决国有企业人力资源问题，优化人力资源配置的主要途径，具有重要意义。主要体现在以下方面： 1、有助于深刻理解新形势下的国有企业员工培训的特殊性和意义。2、 有助于发现国有企业培训存在的问题及其成因并提出切实的政策建议。3、有助于深刻理解市场经济下的人力资源培训和管理规律，进一步完善国有企业员工培训。
二、研究综述
（一）国内外研究综述
1、国外研究综述
（1）有关培训的定义
2、国内研究综述
（二）研究现状评价
从企业员工培训的理论和实践来看，培训的理论得到了长足的发展，在实践中也得到了广泛的应用，特别是在国内外知名企业的实践中，企业员工培训的体系日趋严密，有效性也不断提高。通过对理论和实践的回顾总结，对于本文的研究有重要的借鉴意义。对企业员工培训的理论和实践的梳理总结，得到以下结论。一是企业员工培训理论经历了传统理论阶段向科学管理理论再向系统管理理论发展的过程。在此过程中，人们对企业员工培训的认识不断深化，理论与实践的联系越来越紧密，对实践的指导性也越来越强。二是企业员工培训的实践已经比较发达，知名企业相继建立了比较完善的员工培训体系，为其他企业做出了示范。
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