(二)SWOT分析方法
SWOT分析也被叫做态势分析法,是由美国哈佛商学院K•J•安德鲁斯于1971年在《公司战略概念》一书中首次提出的。在SWOT中,S代表优势(Strength)、W代表(weakness)、O代表机遇(opportunity)、T威胁(threat),动态分析涵盖了内部要素以及外部要素,在实际应用SWOT来分析企业发展面临的自身与外部条件,进而归纳出企业面临的核心问题,在分析战略体系,确定发展对策,简言之,就是“罗列要素,评价要素,计算要素影响力度,确定战略类型和发展对策”。
上一篇:物流配送对B2C电子商务客户满意度的影响研究
下一篇:服装产业与电子商务的融合发展策略分析

丹阳飓风物流公司的客户关系管理策略分析

女性高管政府补助企业研...

股权结构激励制度和公司绩效以能源行业为例

爱茉莉太平洋集团在中国的品牌营销分析

艺术类图书品牌营销策略研究+SWOT分析

六西格玛管理法在德尔福...

基于价值流的D公司生产线标准作业研究

中国古代秘书擅权的发展和恶变

拉力采集上位机软件开发任务书

《醉青春》导演作品阐述

国内外无刷直流电动机研究现状

高校网球场馆运营管理初探【1805字】

辩护律师的作证义务和保...

浅谈新形势下妇产科护理...

谷度酒庄消费者回访调查问卷表

多元化刑事简易程序构建探讨【9365字】

浅谈传统人文精神茬大學...