国企知识型员工的薪酬管理问题研究(2)
一、国企知识型员工概述
根据研究发现，国企在对知识型员工的管理方面还存在着很大的不同之处。究其原因还是在于对知识型员工的认识还不够深刻，对其不够重视[1]。所以，我们必须充分的去了解知识型员工的概念及其工作性质，以便加完善对其管理。
（一）知识型员工的概念界定
如果想要对知识型员工有一个深入的了解，首先就是要了解知识型员工的概念以及知识型员工的特点。只有了解了这些，才能根据知识型员工的特征制定相应的体系，对其进行管理。
1.知识型员工的涵义
知识型员工是一个新兴的词语，知识型员工指的是那些能够熟练的掌握和运用那些符号和概念，收集和利用知识和信息来进行工作的人。一般情况下，和普通员工利用双手来创造社会财富不同，知识型员工能运用自己的主观能动性，发挥自己的创造力以及判断力，给社会带来丰富的知识型价值。他们大多具备创造知识并加以拓展和运用的能力为企业创造知识价值，是企业保持核心竞争力的必要的组成部分。在当前的社会在，知识型员工大多表现为企业中的科研人员以及高层管理人员。
2.知识型员工的特点
作为知识型员工，其在自身的价值理念、工作的方式以及环境以及自己本身的特质等诸多方面与普通的员工有着很大的区别。第一，知识型员工与普通员工相比，一般具备比较良好的个人素质以及比较高的职业道德。第二，知识型员工要具备过硬的职业技能。第三，知识型员工相对于一般员工来说具有更高的自主创造性。第四，相对于物质激励知识型员工更加注重非物质激励。第五新生代知识型员工较一般需求层次较高，这是由他们的社会地位，受教育程度，工作背景等因素决定的。第吹冰，知识型员工普遍具有一定的流动性。
（二）知识型员工在国企中的重要作用
在现代社会中，知识型员工在企业中的作用日益得到彰显。比如，知识型员工可以为企业带来知识财富，可以提升企业的知名度，有助于企业文化的建设，能为企业创造良好的外部环境等等。不管是内在还是外在，都对企业有着深刻的影响。
1.知识型员工对企业的内部影响
在当前社会，知识型员工对企业内部有着越来越深刻的影响。其影响主要体现在以下几个方面。
首先，知识型员工为企业带来了丰富的知识财富。知识型员工在从事生产活动时能运用自身所拥有的丰富的知识和技能以及知识型员工所具备的主观能动性以及创造力给企业带来最大的效益[2]。如果企业拥有了大量的知识型员工，企业的整体效益会得到极大的提升，企业内部的管理也会更加方便，企业也会越来越有活力。
其次，知识型员工的存在能极大的提升企业的知名度，提升企业在市场上的竞争力。企业应重视对知识型员工的培养，这对企业的长远发展具有重大意义。
最后，随着时代的发展，企业文化在企业的发展中凸显着越来越重要的地位。企业通过树立良好的、优秀的企业文化使每个员工产生归属感、成就感，能激发员工的工作积极性。而知识型员工对企业的文化建设有着巨大的影响作用。知识型员工有助于企业建立和谐、团结的企业核心文化。
2.知识型员工对企业的外部影响
知识型员工对企业的外部同样也有着重大的影响，主要体现在以下几个方面。
首先，知识型员为企业创建了良好的外部环境。第一，知识型员工能非常大限度的提升企业的知名度，帮助企业树立良好的品牌效应，使更多的人去了解和关注企业。第二，与客户群体接触最多的即是知识型员工，而知识型员工可以利用自身的能力以及素质修养增进客户与企业之间的联系，知识型员工也能利用自己的职业技能最大限度的满足客户的需求，充分的起到了企业与客户之间的纽带的作用。