广东顺德美的集团仓储成本控制的对策研究(2)
（二）研究意义
以家电制造业闻名的顺德，家电产业规模一直占据着广东省GDP的45%左右，总产值约占全国家电总产值的15%[1]。顺德家电企业中，创业于1968年的美的集团，从一开始做塑料瓶起家的小工厂，到后来发展成以家电生产制造业为主，涉足物流、房地产等领域的大型综合性现代化企业集团，成为中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。美的集团产品线完整，几乎涵盖家电全线产品。就家电企业来说，如何获取更高的利润和市场占有率，提高客户满意度，是行业发展的方向。尤其是针对物流环节的研究和改进，更是达到以上目标最有效的途径。这样，以美的集团为例子来研究和分析家电企业的仓储成本控制，就显得十分有研究意义。
（三）研究思路
本文的研究思路是先分析广东家电企业的现状与面临的挑战，然后深入了解顺德美的集团物流仓储方面的现状和问题。再通过查阅各方关于家电企业关于仓储成本控制的书籍文献，分析典型家电企业的物流管理案例，列出美的集团控制仓储成本的政策，加以分析。分析会结合我自己的看法、理论依据和现实因素限制，最后得出结论，给家电行业以启示。
二、家电企业仓储成本现状分析
㈠ 企业仓储成本现状调查分析
仓储物流是在经济全球化与供应链一体化背景下，以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、存储、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动[2]。而仓储成本就指在这项活动中以货币衡量的所投入的各种要素的总和。普遍认为，在运输、配送、仓储等物流环节中，对仓储的管理涉及成本和服务两大人们比较关注的方面。伴随现代工业生产的日益发展，物联网和供应链概念的提出反映仓储物流要求更高的发展，而柔性制造系统、计算机系统普遍化、工厂生产工序自动化等技术推广，迎合了仓储物流的需要，推动着仓储环节的进步。可以说，物流技术和物流理念一直呈螺旋形上升，相互推动发展着。随着电子商务时代的来临，家电企业纷纷转战电商平台，对物流配送需求也日益增大，对仓储的要求也越来越高。
到 2013 年底，仓储行业资产总值达 1.7 万亿元，同比增长 11.8%；全国仓储企业 24400家，从业人员 71 万人，两方面均有小幅增长；全国范围普通营业性质仓库面积 8.6 亿平方米，比上年增长 23%，其中，立体仓库在约占四分之一；全国冷冻仓库总容积为 8345 万立方米，其中静态储存能力达到25%。2013 年，仓储业的固定资产投资额为 4200.7 亿元，同比增长了34.6%，主营业务收入约 4804.8 亿元，同比增长9.1%，纳税总额约 312.6 亿元，同比增长7.6%，净资产收益率为 4.5%，较上年提高 0.65%[3]。这些数据都说明仓储规模在不断扩大中，社会发展对仓储需求增大。
2014年1-9月，社会物流总费用达7.1万亿元，同比增长8.5%，增速环比有所下降。社会物流总费用与GDP的比率为17：100，社会物流总额中，每付出一百元就有4.5元贡献给物流成本的，总体来看基本波动不大，也未见有下降趋势。其中，运输费用占社会总费用的比重接近一半，为49%，达到3.5万亿元。保管费用占社会物流总费用的比重大约为三分之一，达到2.7万亿元。在保管费用中，利息费用、仓储费用、管理费用同比增长都在8%这个区间上下浮动，偏差值不大，所以到目前为止，保管费用依然是三分天下的局面。可见物流费用还是偏高，物流成本依旧是很多企业发展的束缚。
2014年前三个季度，重点物流企业经营情况变化不大，利润与成本之间关系平稳。物流业务收入比去年同期增长20.1%，增速很大，潜力无限。重点物流企业中一百元收入中仅有5.6元为纯利润，与上半年相比并没有增加，显示出企业整体效益不乐观。企业每百元物流业务收入中的成本构成为96.6%，同比变化不大。重点物流企业物流业务成本累计同比增长达20%，可见企业的物流成本压力不容忽视。
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