摘要随着市场经济的发展，人们逐渐意识到人力资源培训工作的重要性。上海闽盛机械设备制造有限公司在员工培训方面积累了一些经验，但也存在着诸如尚未形成明确的培训体系、培训缺乏战略指导、培训力度不够，方式单一、培训只是为培训而培训等问题，需要建立以公司发展战略为导向、员工岗位任职资格为基础的培训体系，从而提高其培训效果，增强员工满意度和凝聚力，进而从整体上增强企业的竞争力。49510

毕业论文关键词:公司发展战略；员工岗位要求；培训体系

The Redesign Study on the Training System of Shanghai Ming Sheng Machinery Manufacturing Co., Ltd.

Abstract

With the development of market economy, people are getting realized the importance of the work of human resources training. The Shanghai Ming Sheng Machinery and Equipment Manufacturing Co., Ltd has accumulated some experience in stuff training, but there are also some problems were found in the company's employee training system, such as no clearly formed training system, the lack of strategic guidance, inadequate training, , monotonous training way and training only for training. It need to establish a training system with the guidance of the company's development strategy and with the basis of qualifications-based employment, so as to improve training effectiveness, enhance staff satisfaction and cohesion, and thus strengthen the competitiveness of the whole enterprise.

 Keywords: company’s development strategies；employee requirements；training system

目   录

0 引言 1

1 相关理论与概念 1

1.1 国内外员工培训相关理论 1

1.2相关概念界定 3

2 上海闽盛机械设备制造有限公司员工培训体系现状及存在的主要问题 5

2.1 公司概况 5

2.2 公司培训现状的问卷调查 8

2.3 公司员工培训体系存在的主要问题及原因分析 11

3 上海闽盛机械设备制造有限公司员工培训体系再设计 12

3.1 公司员工培训体系构成要素 12

3.2 员工培训体系再设计 14

结论 24

致谢 25

参考文献 26

附录 27

上海闽盛机械设备制造有限公司培训体系再设计研究

0 引言

随着人类社会的不断发展，人们的生产和生活方式都发生了巨大的变化，其中经济增长方式更是发生了根本性的改变。在这些变化之下，人们越来越清晰地认识到自然资源和物力资源已不再是经济增长的关键因素，取而代之的则是人力资源。现代人力资本理论认为，人力资本是促进现代经济增长第一位的因素[1]。人力资源是企业在竞争中生存和发展所依赖的最重要的物质基础，人力资源的培训与开发是企业实施战略发展的支撑点。确定人力资源开发政策，建立人力资源培训体系，健全人力资源保值与升值，是人力资源开发的重要方面。

培训是任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度，以有助于达到组织目标的系统化过程，也被称为人力资源开发[2]。培训是对员工未来的一种人力资本投资活动。通过投入人力、物力对员工的职业技能和职业品质进行培训，提高他们的相关素质， 使他们在工作中感受到个人的成长和发展，从而激发他们对企业的忠诚感和献身精神，以便提高业绩，促成企业目标的实现。