价值主张 外卖界的淘宝，连接与吃有关的一切 全方位的价值和选择性 打造服务型外卖平台的生态圈

目标顾客 高校学生，青年白领 高校学生，青年白领 高校学生，青年白领来.自>优:尔论`文/网www.chuibin.com

核心能力 轻（餐厅自提供物流）重（自建物流）梯度配合，扩张快 依靠集团T字型的资源优势和团购的优势，线上的流量来源广泛 自建的物流，依靠支付宝用户的引流，品牌的效益

盈利方式 向餐厅收取服务年费，广告费，竞价拍卖费等 餐厅佣金，广告费 餐厅佣金，高端餐厅的入住费用

2.1.2三家平台战略对比

当前阶段的外卖战略都考虑了5个因素：战略合作引流；布局中低端市场（除百度布局中高端市场外）；自建物流系统；解决商户信息化问题；保障食品安全。优势上各有特色，商业模式相近都参照平台化商业模式。运营上都在线上先下引用户，扩展商家