图1合同律师审图批流程

图2嘉和合同审批流程图

3。3  缺乏战略性供应商

嘉和生物药业有限公司虽然与很多供应商保持友好的合作关系，但是仅仅停留在表面，这些关系表现在降低所购产品价格、提高产品质量及售后服务等方面。一旦产品在使用过程中发现质量不过关、产品规格与原需要的不符或是紧急采购最新的产品以适应瞬息万变的市场时，往往找不到合适的供应商，此时企业经营成本会大大增加。任何企业都是为了盈利而存在的，嘉和公司未能与供应商建立起战略伙伴关系大多是由于付款：来*自~优|尔^论:文+网www.chuibin.com +QQ752018766*

（1）嘉和公司付款周期长。

嘉和公司的付款条件为货到验收合格后凭全额增值税专用发票在60天内支付全部货款。公司收到发票后需要使用人员和仓储人员根据发票上的内容将相关原材料在ERP系统里进行登记入库，然后将发票交给采购人员进行发票的整理报销，采购人员一般集中在月末的最后一个星期进行发票的相关工作，最后还需要在OA上提交资金支付审批流程由领导审核，审核通过之后才能给供应商付款。资金支付审批流程如图3。在这样紧凑的时间里，如果没有发生别的事情还能够及时完成发票的报销工作，如果有别的紧急事情需要处理，必然会占用做发票的时间，势必导致发票来不及做，往后推延，从而堆积在一起；资金支付审批流程中任何一个处理人处理不及时都会延迟付款，种种这些原因累积在一起，