3。金太阳食品公司员工培训效果评估环节设计

公司内部组织的培训在结束时基本会进行一个自由提问环节，员工可以对培训当中不明白的地方提出自己的疑问。同时，会分发给员工填写一份简单的调查问卷。问卷内容包括受训员工对于培训讲师的看法、培训内容的满意程度以及员工对培训的建议，但是对于问卷中的问题，开放式问题较多。通过查看几次培训结束时所填写的问卷，不难看出在开放式问题中很少有人填写，就算有人填写也基本是“好”，“满意”，“不错”之类的答案。结束后，人力资源部会将回收的问卷备案。来,自,优.尔:论;文*网www.chuibin.com +QQ752018766-

三、金太阳食品公司员工培训存在的问题分析

（一）员工培训需求分析不完善

在金太阳食品公司的培训流程中，公司为了员工的发展以及自身业务的需求而创建了员工职业发展规划系统。而在实际应用中，该系统却没有很好的发挥分析员工今后发展所需提高的知识的作用。公司更多的还是重视员工岗位技能的提高，而没有应用在员工在文化素质上。