考官构成 1 人力资源专家或人事工作者

2 用人部门负责人

所谓“结构化”是就面试实施的规范化程度而言的，如表3。1所示，结构化面试中的“结构化”大致可以体现在测评内容结构化、测评过程结构化、提问秩序结构化以及评分标准的结构化这四个方面，而“结构化”的具体内容则如表3。2所示，其中，测评要素主要包括知识要素、能力要素、品质要素、驱动力要素以及气质要素；评分模式则以五级评分制和十分制为主；而结构化面试的考官则一般由人力资源专家及用人部门负责人组成。来~自,优^尔-论;文*网www.chuibin.com +QQ752018766-

由于结构化面试对各个环节都必须事先按照结构化要求进行规范性设计，因此，其最大的特点就在于保留了传统面试优点的同时，也吸纳了科学管理中的标准化原则，从而能实现对面试误差的有效控制。同时，结构化面试可以降低面试中访谈的盲目性和随意性，在操作上更规范更严谨，其面试结构也更具有客观性和可比较性，有助于考官从各个角度对应聘者进行全方位、多层面的考察。由于每个应聘者要求回答的问题都相同，评分的标准也较为固定，因此考官可以根据应聘者对问题的回答很容易地对被测者加以比较[[15] 吴从环。 结构化面试及其在领导人才素质测评中的应用[J]。上海行政学院学报。2002(04)：65-76][15]。