2。2001年中国加入WTO，国际贸易壁垒有所减弱，给了Adidas更大的利润空间。

3。2008年中国全民盛世奥运会的举办，赞助奥运会对于Adidas来说是一个巨大的商机。

内部条件 潜在优势（S） 潜在劣势（W）来:自[优.尔]论,文-网www.chuibin.com +QQ752018766-

1。Adidas统一华语区的管理权，利于资源的优势互补，促进华语区的充分调配，

2。Adidas收购锐步，签约锐步的代言人姚明，得到了亲近和感动中国人的最好的武器。

3。Adidas赞助中国奥运会，成为运动品牌的独家赞助，这对提升其在中国市场的品牌影响力起到了至关重要的作用。 1。Adidas长期高端运动品牌的路线和市场定位，给中国市场的消费者一种高冷的姿态。

2。一直对中国采取观望的无差异营销方式，失去了抢占中国市场的先机。

根据SWOT分析阿迪达斯采用：

扭转性战略（WO）

利用赞助中国奥运会的契机，打造亲民形象，通过一系列本土化营销方式，改变早期在消费者心中留下的高冷印象；大力开拓二三线城市，力挽失去渗透中国市场先机的同时应放眼中国三四线中小城市，做好抢占新市场的充分准备