小学行政工作的几点思考

行政工作是学校管理工作中不可缺少的环节,如何改进行政工作是摆在小学行政管理者面前的一件大事。

一。制定科学合理的规章制度及发展目标

不以规矩,不成方圆“,一个学校的行政工作尤其要以合情合理的规章制度作为保障,任何一项工作都必须在规章制论文网度的范围内执行,这样才能更好地保证工作的完成。同时,学校可以制定长期。中期。短期的目标,只有确定了目标,工作才更有方向。

二。建立一支执行力强的领导机构,责任到人

行政工作是比较烦琐和复杂的,尽管学校只是一个小单位,但是需要处理的事情很多,那么就需要一支管理高效。执行力强的领导机构,明确每个管理者的责任,充分发挥每个人的智慧和力量,各司其职,团队合作,保证每项工作的正常运转。

三。提高学校行政管理者的服务意识

在学校要杜绝一切向钱看“的功利主义思想,要避免人浮于事的现象。作为学校的行政工作者,必须树立公仆意识,讲奉献。讲无私,要将集体利益放在首位,要保持对行政工作的热情,在工作过程中勤勤恳恳。兢兢业业,积极主动地完成交付的行政工作。

四。行政工作不能盲目,要讲求方法

对于刚从事行政工作的教师来说,要多听取老同志的意见,尽快让自己成长。这就告诉我们,在从事行政工作时,要多听。多看。多想,要融入群体中,听取大家的看法,要看到问题的两面性,要在工作过程中寻找良好的管理方法,这样才能在处理问题时游刃有余。

五。利用奖励机制调动行政干部的工作积极性

建立奖励机制可以最大限度地调动工作者的工作积极性。小学的行政管理工作中可以采取竞争上岗。职务聘任以及绩效浮动等形式,对行政干部实施奖励,优胜劣汰,当然,奖励机制的实施要处理好竞争与协作的关系,保证竞争的公平公正,减少因竞争而产生的摩擦。

六。加强对行政工作者的相关培训

时代是不断进步的,行政工作也需要与时俱进。针对学校行政工作者成分复杂。年龄层次差距大等问题,要对管理人员实施相关的技术培训,比如工作方法的培训。信息技术的培训等,让他们将所培训的技巧运用到工作中,以更好地完成学校行政工作任务。

小学行政工作的几点思考