所以从以上几个可行性的分析结果显示，本系统的开发操作的完全可行的。

2。4业务流程分析

系统业务流程分析工作是一个非常重要的环节在系统的设计过程中，它最根本的任务就是通过分析得出“我们的系统要实现什么？”。需求分析便是分析目标系统所要到达的效果。开发系统的宗旨是要满足用户的需求，用户的需求也就是软件的需求。用户所提出的需求可能是一个目的性的效果，其当中的细节需要我们开发人员去进行分析。系统的需求分析最后的目标就是通过不断的修改最后达到用户的需求。

2。4。1系统功能描述

本次设计的系统通过对采购申请、应付账款、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理，以及出入库等功能综合运用的管理系统，对物资的采购和管理进行从购买到最后使用的跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。

2。4。2系统业务流程分析来自~吹冰、论文|网www.chuibin.com +QQ752018766-

  系统业务流程图图例

图2业务流程图图例

（1）物资采购申请业务流程分析

在国网公司的物资采购过程中，物资的采购申请流程是物资采购的第一步。首先由各个部门上报的物资需求，物资部门整理以后，上报财务部门进行预算以及财务部门是否还有这一部分物资购买的预算。预算充足的情况下，物资部门制定物资申请上交到管理部门，等待审核。管理部门结合物资的需要和预算进行审核。若审核通过，则形成物资采购清单，至此物资采购申请阶段结束