事务所可以将这套内控方法运用到业务中去，通过详细了解被审计单位环境和经营风险等措施从内外部开展风险评估和识别财报重大风险。对于其自身的建设，需要处于管理层的合伙人、业务层的项目经理以及普通员工一道，重视事务所经营风险[9]，建立完备内部控制体系，实现事务所效益的最大化。

    1。3。4 人力资本理论

舒尔茨和贝克尔提出了人力资本理论，认为充足合理的劳动力是开展资本运作的前提，在此基础上通过职业成长规划、薪酬激励等方式实现员工的自我价值以及组织目标。在实际运用中，不仅要通过开展技能培训使员工增强工作自信心，还应该在精神层面迎合其需求，带动工作积极性。来自~吹冰、论文|网www.chuibin.com +QQ752018766-

会计师事务所最大的财富就是所有的员工，这是因为事务所是一个典型人力资本突出的组织，只有人力资本得以充分利用，员工综合素养高，事务所的发展前景才值得肯定。所里经验丰富、业务过精、享有高声誉的注册会计师越多，从风险角度来看，他们也越擅长对业务的风险评估，从而减少由于企业经营失败引发的诉讼等法律风险。

2 会计师事务所惩处现状

    截止到2014年底，中国注册会计师协会网站显示我国境内共有8295家会计师事务所，采用特殊普通合伙形式的事务所是五十家，这其中四十家事务所具有证券资格。基于证券资格会计师事务所的基本信息较易获得的考虑，本文从综合排名扣分、行政处罚、执业质量检查、事务所约谈等层面分析证券资格会计师事务所惩处现状。