然而,总的来说,平衡计分卡是一种具有前景的绩效管理方法,我们在应用它时,要注意发扬精华,警惕不足,更要考虑到我国国情,从实际出发。

2.3 常用的绩效评价方法

目前对商业银行绩效评价的方法主要有传统的财务指标评价方法、财务绩效评价方法和综合绩效评价方法。这些方法有各自的优劣势,使用的具体情况也不一样。

(1)传统财务绩效评价方法

传统财务绩效方法的代表是杜邦财务模型和沃尔分析法。杜邦模型是以资产收益率指标为核心,将其层层分解,形成一个利用各种财务比率指标之间的内在联系构建的指标体系

上一篇:企业社会责任对财务绩效影响的实证研究
下一篇:基于沪市A股制造业的上市公司环境会计信息披露研究

青岛啤酒股份有限公司平衡计分卡应用研究

B2C企业基于平衡计分卡的...

平衡计分卡角度浅谈天邦...

基于平衡计分卡的电商企...

平衡计分卡在我国商业银...

平衡计分卡在今世缘酒业...

平衡积分卡绩效管理问题...

浅谈新形势下妇产科护理...

高校网球场馆运营管理初探【1805字】

谷度酒庄消费者回访调查问卷表

辩护律师的作证义务和保...

多元化刑事简易程序构建探讨【9365字】

拉力采集上位机软件开发任务书

浅谈传统人文精神茬大學...

国内外无刷直流电动机研究现状

《醉青春》导演作品阐述

中国古代秘书擅权的发展和恶变