（2）计划成本。与预测成本不同，是指按照预期内的各种耗费定额和开支预算以及相关资料提前计算的成本。它反映了在规划阶段产品应该达到的层次与水平，是一个最后成本控制所努力的方向。计划成本与定额成本不同，计划成本体现了平衡标准，定额成本反映在现阶段应达到的一个标准。把握施工过程中的劳动费用，对于降低成本具有很重要的意义。

（3）实际成本。所谓实际成本，就是在项目实际施工过程中所花费的各项成本的总和来,自,优.尔:论;文*网www.chuibin.com +QQ752018766-

最终获得的实际成本，需要与之前的计划成本以及预测成本进行对比，可以从对比中发现资金的使用状况，并且发现施工成本控制的短板，也是一个对于施工水准和技术水平的考量，实际成本受许多因素的影响与约束，包括该施工单位的施工技术和施工条件，分析好实际成本，有助于施工单位汲取经验，把握成本控制的重点，更好地进行成本控制。

2．按生产费用计入成本的方法来划分

（1）直接成本。即可以直接消耗在工程上的，也可以直接划入工程目标的资金。

（2）间接成本。即是非直接消耗于工程，也不能直接划入工程目标，但是在施工过程中所必须要花费的资金。

通过以上的分类方式，可以准确的体现出成本的组成，查看出各个生产资金的运用是否有效，能够为降低成本提供参考和便利