目前国内大多数俱乐部的经营模式是老板投资,请人专门为其经营盈利,也就是总监、店长来管理与老板分利润,而在管理方面各有风格,主要因地理位置、市场消费观念及其加盟的品牌俱乐部。例如:国际品牌健身“WEIDER-TERA(一兆韦德)”“青鸟国际健身俱乐部”,而国内如:“舒适堡”、“菲力伟”等俱乐部,他们的管理基本到位,经营的较好,主要原因还是因为拥有的品牌享誉于消费人群中。刁在箴等运用问卷调查法、实地考察法和文献资料法对我国528家健身俱乐部的发展进行了研究调查。得出了三个结论:一是我国健身俱乐部主要分布在大中城市。二是我国健身俱乐部的基本特点是数量小、规模小、设施较差。三是在活动项目选择上呈单一化。[2] 

4杭州飞马健身俱乐部目前的经营与管理情况来*自~优|尔^论:文+网www.chuibin.com +QQ752018766*

4。1飞马健身俱乐部的基本情况

杭州飞马健身俱乐部是一家已经存在杭州9年的健身俱乐部,属于杭州较老的一家健身品牌,现在已经相继开出5家店,在其之前的旧模式运营下,所产生的盈利效果并不是很明显。2016年1月5日,杭州飞马健身俱乐部正式被莱茵达体育收购,意味着杭州飞马健身俱乐部正式成为上市公司旗下一个分支,这对于杭州飞马健身俱乐部今后的经营和管理有着重要的意义。需求的改变带动着供给的改变,飞马健身俱乐部在对于市场需求的调查方面改变的很及时,及时地满足需求。

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