表7  2015年杭州市新训社会体育指导员指导服务方式来,自,优.尔:论;文*网www.chuibin.com +QQ752018766-

服务方式 管理型 技术型

人数（人）

所占比例 21

14% 129

86%

管理者少，操作者多的情况是符合社会需求，但是管理者多为干部，很少参与社会指导工作，无法真正投入使用，有些社会体育指导员不进行社会指导，就是拿着这个称号。因此要充分利用社会指导员，提高社会指导员的利用率。还要很好的调动操作者的积极性跟好的参与社会指导。应该充分调动每个社会体育指导员工作的积极性，实现人尽其责，人尽其能，是杭州市社会体育指导员队伍建设的核心问题。

3。3。5 2015年杭州市新训社会体育指导员指导动机

    指导动机主要说的是社会体育指导员进行指导的动力，这个因素也决定着社会体育指导员对其项目或者指导时的效率。杭州新训社会体育指导员的指导动机分为以下几种：能够获得一定的经济报酬（57。5%）、工作原因（23。3%）、兴趣导致（13。2%）、强健体魄（6%）。（见表8）