第二，近年来，许多有着国家政策支持的试点县区都为了推进内民主而进行了一系列的相关制度创新。在这样的情况下，加强对县区“一把手”的监督受到更为广泛的关注，并成为增强内监督水平、改进内监督方式、提高内监督效能的关键所在。围绕县区“一把手”监督而进行的改革创新，是提高的廉政建设能力最为有效的途径之一，更是全面推进构建社会zhuyi和谐社会的重要任务之一。来,自,优.尔:论;文*网www.chuibin.com +QQ752018766-

二、当前县区“一把手”监督机制存在的问题

一直以来，我们虽然十分重视对县区领导干部的监督，但由于部分的县区领导干部在思想认识上不够充分等原因，对县区“一把手”领导干部实施有效的监督，还存在很多不足之处与盲区。

（一）部分县区“一把手”唯利是图、素质过低

相当一部分县区“一把手”难以抑制自己对金钱的欲望，抵制不住市场经济下巨大利益的诱惑。在一些不正常思潮影响下，他们的内心逐渐形成“有钱就是万能，没钱就是万万不能”的价值理念。一些县区“一把手”认为，监督工作的开展会妨碍决策工作的及时进行，从而降低了工作效率，延误了工作进程，从而在一定程度上影响了当地的社会安定。在县区“一把手”群体中，不乏存在一些素质较差的人员，在他们眼中，接受监督是在挑自己的毛病、找自己的茬、给自己找不痛快，那样会影响自己的权威。一旦存在这样的错误意识，将直接导致他们不能正面对待来自四面八方的各种监督，他们把监督认为是挑剔、抬杠，进而产生强烈的抗拒情绪，于是就费尽心机逃避或拒绝监督，将自身置于监督之外，从而为所欲为。