总而言之,第三方物流企业,就是指商品交易双方或产品供需方之外的第三方(企业)以合同契约的形式(通过签订物流服务提供合同或结成物流合作联盟的方式)为供需双方提供部分或全部物流服务的物流服务业务模式,又被称为合同物流或外包物流。

与传统物流企业相比,第三方物流企业在创造价值方面存在着明显的优势,它以供应链的价值链条为企业的价值取向,与关注行业发展容为一体,充分调动社会资源,向客户提供功能完备的整合式、集成式的物流服务,充当整个物流供应链组织者的角色。两者的不同之处可以从供应链、服务功能、物流成本、增值服务、信息技术等方面进行综合比较分析。

上一篇:服务蓝图的物流企业服务流程分析与优化
下一篇:跨境电商物流服务商选择研究

丹阳飓风物流公司的客户关系管理策略分析

第三方物流企业丹阳飓风...

众包物流商业模式分析以京东到家为例

玖隆钢铁物流供应链服务模式分析+SWOT分析

基于SLP的公共设施物流规...

煌上煌食品集团物流服务供应链运作策略分析

顺丰速运有限公司物流管...

《醉青春》导演作品阐述

拉力采集上位机软件开发任务书

浅谈传统人文精神茬大學...

辩护律师的作证义务和保...

国内外无刷直流电动机研究现状

多元化刑事简易程序构建探讨【9365字】

谷度酒庄消费者回访调查问卷表

中国古代秘书擅权的发展和恶变

浅谈新形势下妇产科护理...

高校网球场馆运营管理初探【1805字】