民营企业员工流失现状及对策分析(2)
一、民营企业及员工流失理论概述
（一）民营企业的概念及特点
1.民营企业的概念
民营企业有两种含义：广义的民营企业是指除国家或政府直接经营的各类企业以外的所有企业；狭义的民营企业指个体企业和私营企业 。在“公司法”中，企业资本类型是按照公司的组织形式来划分的，分别是：个人独资企业、合伙企业、股份有限公司、有限责任公司、国有控股企业和国有独资企业等。按照前面对民营企业概念的界定，只要没有国有资本的企业，都是属于民营企业。
2.民营企业的特点
（1）组合自由。作为市场经济下的产物，民营企业可以在市场规律和国家出台的一些相关法律的指导下自由组合。它的组合形式多种多样。例如股份制企业，私营企业，个人经营企业等。（2）经营具有自主权。根据不断变化的市场情况，民营企业可以自己决定筹资、投资、生产、分配、销售等问题，它具有自主经营权。（3）自筹资金。与国有企业相比较来说，企业法人需要自己筹集民营企业的资金，在市场经济的背景下，限制了个人经营的力量。所以，民营企业始终处于一定的劣势地位，无论是在资源上，还是在资金上。（4）盈亏自负。作为一个经济实体，盈利是民营企业的主要目的，这点是与国有企业不同的。但是，现如今，在不断发展、不断进步的社会中，很多的民营企业也或多或少的承担了些社会职责，社会公益事业是一些优秀民营企业的企业战略重点之一。市场经济的规律是适者生存和优胜劣汰。作为一个民营企业的老板，若是做不到与时俱进，高瞻远瞩，就会面临被淘汰出局的残酷现实。对一些发展前途好的企业，也许可以获得政府的扶持，而对于大部分民营企业，只能是面临淘汰的残酷现实。
（二）员工流失的概念及类型
在企业中存在这样一种现象，就是员工个人愿意而组织却不愿意的自愿离职。对于企业而言，这种离职方式是被动的，而且这种离职方式常常会给企业带来一定的损失，这是企业不希望看到的，所以称这种现象为员工流失。可是因为员工离职会给企业带来危害，一般情况下企业都会要想办法控制这种现象出现的频率和设法留住这些员工，避免这种现象的经常发生，最大限度地降低给企业带来的损失。