三星手机竞争战略研究+波特五力模型(4)
（四） 三星简介及其发展概况
1、 三星公司简介
三星集团最初主要是依靠出口朝鲜南半岛的鱼干、蔬菜和水果等等起步的。它成立于1938年，创办人是李秉喆。1950年代起三星开始逐步涉及制糖、制药、纺织等制造业，并将其确立为了家族制企业。1969年成立三星电子。1980年代三星电子以卖冰箱为主。在1986年，李秉喆成立了三星经济研究所。三星旗下子公司有很多。比如三星电子、三星证券、三星航空和三星生命等等。这些子公司并基本上都是由家族内的李氏成员管理。其中三星电子公司还被美国《财富》杂志评选为世界500强企业。三星电子为世界500强企业.
2、 三星电子成长及发展现状
三星电子从起步到迈入产业时代，逐渐登上世界舞台，开始了数字时代的引领。1938年～1969年是三星的起步阶段。最开始三星的主要业务由韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口组成。不久之后，三星拥有了自己的面粉和制糖厂，自己进行生产及销售。在1969年，三星电机成立。1970年～1979年三星走进了产业时代。在二十世纪七十年代期间，三星在重工业、化学以及石化工业方面进行了大规模投资从而奠定了其未来发展的战略基础。在1973年8月，公司第二个“五年管理计划”宣布实施。该计划为这些业务领域制定了目标，从此三星进入了造船工业。除此之外，公司还采取步骤，不断增强公司在世界市场的竞争力，将其制造过程从原材料生产，集成到最终产品生产。三星地另一个爆炸式发展体现在处于萌芽状态的家用电器业务。当时在韩国本地市场已经是一个主要生产企业的三星电子，在此期间同时开始出口其产品。随着集团的不断发展和壮大，三星渐渐登上了世界舞台。二十世纪九十年代初期，高技术产业面临着前所未有的巨大挑战，兼并、联合以及收购等商业行为非常普遍，竞争与合并交替出现。激烈的市场环境使得各个公司都不得不重新思考自己的技术与服务的定位。业务开始打破国家与国家、公司与公司之间的界限。为了把握这些机会，三星在1993年提出来“新经营”规划。在营销方面，三星积极参加体育营销。三星的会长李健熙就凭借公司在各方面的突出成就在1996年7月被选为国际奥林匹克委员会委员。这一点极大地提升了公司积极为世界体育做贡献的形象，也提升了三星集团在本国甚至世界人民心中的形象。时至今日，三星秉持着引领数字潮流的信念，迈入了全新的数字时代。数字时代为全球业务带来了革命性的机遇和革新。三星集团一直紧随这些变革，并不断地更新自己的业务结构、经营理念以及公司文化，以满足世界信息时代日益变化的需求。
3、 三星手机在中国的发展现状
三星旗下拥有30 多家公司。其中有 23 家在中国投资，包括三星电子、三星证券、三星物产等。中国三星在华设立的机构有 163 个，雇佣员工数量达 119，000 余名，业务涉及电子、金融、贸易、、广告等诸多领域。其中电子是三星在中国最大的业务部分。中国三星电子在北京、天津、上海、江苏等地区设立了数十家生产和销售部门。产品涵盖了半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机等等。另外中国三星电子还设立了北京通信技术研究所、苏州半导体研究所、上海设计研究所等研究中心、杭州半导体研究所、南京电子研发中心等研发基地，目的是积极推进产购销的本地化，使得三星电子迅速本土化。