设计阶段工程全寿命周期费用控制及风险研究(4)
类别 说明 名目
预研研制费 论证研制所支付的费用以及所分摊的保障条件费用 1.预研费
2.论证和方案研究费
3.设计和试制费
4.试验与鉴定费
5.技术改造费
6.分摊的保障条件费
7.其他
2.1.3全寿命周期管理的基本特点
全寿命周期管理具有与其它管理理念不同的特点：
(1)全寿命周期管理是一个系统工程:需要系统、科技的管理，才能实现各阶段目标确保最终目标(投资的经济、社会和环境效益最大化)的实现。
(2)全寿命周期管理贯穿于建设名目全过程，并在不同阶段有不同的特点和目标，各阶段的管理环环相连，如图3-1所示
图3 -1建设名目全寿命管理的阶段
(3)全寿命周期管理的持续性:建设名目全寿命周期管理既具有阶段性，又具有整体性，要求各阶段工作具有良好的持续性。
(4)全寿命周期管理的参与主体多，并相互联系、相互制约。
(5)全寿命周期管理的复杂性:由建设名目全寿命周期管理的系统性、阶段性、多主体性决定。
2.2风险的概念
2.2.1费用风险的定义
风险(risk)是一个相当现代的词，它来源于法语的risque，在17世纪中叶被引入到英语，在18世纪前半段，目前所使用的拼写方式开始出现于保险交易中。
在我国的许多工程名目中，由风险造成的损失是触目惊心的，许多的工程案例说明了这个问题。特别在国际工程承包领域，人们认为风险是名目成败的主要原因之一。但风险与机会同在，通常只有风险大的名目才能有较高的盈利机会，所以风险又是对管理能力的挑战。所以在现代名目管理中，风险的控制问题已成为研究的热点之一。甚至有专家将风险管理作为名目管理目标系统的内容之一。