3。3渠道策略现状文献综述

进入中国内地市场之后,销售渠道是由中国代理制造商生产产品之后发往日本制造厂进行加工改造再销往中国市场。根据参考资料我们了解到无印在刚进入中国市场时,无印在中国没有仓储中心,这就大大提高了产品成本。目前阶段,无印在中国有代加工厂和仓储中心,很大程度上降低产品的生产成本。但是部分产品的核心技术还是有日本企业完成并负责完成组装后统一发往中国仓储中心配货。

随着网店的兴起,无印跟随社会发展的潮流也在天猫上建立网络店铺—无印良品MUJI官方旗舰店。进入网上店铺我们可以发现,网上店铺的商品不与实体店的商品相冲突,发展网上店铺的同时不阻碍实体店的发展。同时开展线上线下销售,同时随着网购这一消费方式兴起,人们选择多元化,同时了解无印线上和线下活动并不是同步,这就意味着在发展线上的同时又注重培养人们在实体店真实的顾客体验,满足消费者的需求并且在销售渠道上大胆创新并结合现代技术发展丰富品牌内涵意义[4]。无印良品认为,从消费者在实体店认识品牌,到对商品产生兴趣也可以通过在网上选购价格相对较低的产品,使得消费者选择更加多元化。 

上一篇:微商化妆品交易中消费者信任问题
下一篇:淮安苏宁易购店体验营销探讨

资生堂线上提高市场占有...

基于消费者行为变迁的奢...

彼欧集团会展营销策略研究+SWOT分析

爱茉莉太平洋集团在中国的品牌营销分析

互联网时代的整合营销传...

艺术类图书品牌营销策略研究+SWOT分析

南京市政府数据开放平台建设现状和对策分析

论商业银行中间业务法律...

高校体育场馆效益研究【2772字】

透过家徽看日本文化家紋から見る日本文化

企业科研管理中统计报表...

基于安卓平台的二维码会议管理系统设计

“时尚与旅游”电子杂志的设计制作

农村幼儿教育开题报告

华夫饼国内外研究现状

家电制造企业绿色供應链...

ASP.net+sqlserver会员管理系统设计