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中小企业绩效考核实施状况研究(2)
一、中小企业绩效考核相关理论概述
(一)中小企业的概念
中小企业是与所处行业的大企业相比来说较小的
经济
单位,其人员规模、资产规模与经营规模都比较小 。根据我国《中小企业标准暂行规定》,不同行业的中小企业划分标准如下[1]:
表1 中小型企业划分标准
行业名称 指标名称 中型(人∕万元) 小型(人∕万元)
工业企业 资产总额
销售额
从业人员数 4000——40000以下
3000——30000以下
300——2000以下 4000以下
3000以下
300以下
建筑
业企业 资产总额
销售额
从业人员数 4000——40000以下
3000——30000以下
600——3000以下 4000以下
3000以下
300以下
批发业企业 销售额
从业人员数 3000——30000以下
100——200以下 3000以下
100以下
零售业企业 销售额
从业人员数 1000——15000以下
100——500以下 1000以下
100以下
交通运输业企业 销售额
从业人员数 3000——30000以下
500——3000以下 3000以下
500以下
邮政业企业 销售额
从业人员数 3000——30000以下
400——1000以下 3000以下
400以下
住宿和餐饮业企业 销售额
从业人员数 3000——15000以下
400——800以下 3000以下
400以下
(二)绩效考核的相关概念
1.绩效考核的概念
绩效考核简称考核,又称绩效考评、绩效评价等。绩效考核是指考评主体对照绩效标准或工作目标,采用科学
系统
的考评方法,评定员工的工作职责履行程度、工作任务完成情况和能力发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程 。
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