河南省民营企业人力资源开发面临的问题及对策研究
毕业论文关键词：河南省；民营企业；人力资源开发
Issues of Human Resource Development of Private Enterprises in Henan Province and Countermeasures Research
Abstract: Private enterprises in Henen Province, especially the constraints on human resources development the existence of family managment model has constrained the development of enterprises,the lack of perfect human resource development pianning,training mechanism is not perfect, the salary management and assessment system is not perfect,the lack of effective incentive problems of small and medium sized private enterprises.Seriously affected and restricted the healthy development of private enterprises in Henen Province.Promote the cause of these problems, macro factors,but more is comes from the private enterprise.So,we should start from the private enterprise itself, matching formulation and enterprise development to establish a scientific and effective human resources management mechanism, the importance of human resources strategic planning, staff training, establish a scientific and effective salary and performance management system, establish a scientific and reasonable incentive mechanism,to improve the level of human resource management and development of private enterprises in Henan.
Key words:Henen Province;Private enterprise;The development of human resources
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、相关概念概述 2
（一）民营企业的界定 2
（二）人力资源开发的涵义 3
（三）人力资源开发在河南省民营企业中的作用 3
二、河南省民营企业人力资源开发存在的问题分析 4
（一）企业经营者对人力资源开发的认识不足 4
（二）缺乏完善的人力资源开发规划 5
（三）不重视员工培训 6
（四）对人力资源开发的投入不足 6
（五）激励机制不科学 6
三、河南省民营企业人力资源开发的对策 7
（一）树立正确的人力资源开发观念 7
（二）制定完善的人力资源战略规划 8
（三）完善培训机制 9
（四）调整资金使用比例重视管理资金的投入 9
（五）建立科学的激励机制引导员工进行自我开发 10
参考文献 12
致谢 13
河南省民营企业人力资源开发面临的问题及对策研究
前言
自十一届三中全会以来，我国经济有了较大的发展，特别是企业的数量明显增多。而民营企业因为体制以及运转方式较为灵活，且拥有低成本优势等特点，所以具有较大的发展空间，甚至已经成为促进不少地区经济发展的重要力量。与此同时，民营企业也为河南全省的经济发展做出了卓越的贡献。如今已经跨入了竞争极其激烈的二十一世纪，人才竞争已成为企业竞争中最重要的一部分，员工是企业人力资源中最为重要的组成部分，河南省民营企业要想实现快速发展，必须挖掘出员工在工作方面的潜能，实现企业人力资源的开发工作。但是，河南省民营企业在开发人力资源的过程中仍然存在着一系列的问题，无助于企业的全面发展，并且已经对企业的发展形成了一定的阻碍，所以民营企业要对人力资源开发管理的相关理论进行研究，并把理论与河南省的具体情况有机地结合起来，通过运用理论，完善人力资源管理制度，使全省民营企业又好又快地发展。在本文中，笔者主要是通过查阅大量的文献资料，再根据河南省民营企业人力资源开发的具体情况，全面分析和归纳了河南省在人力资源开发中存在的一系列问题，并提出了针对性的解决策略，为当地民营企业进行人力资源开发工作提供一定的借鉴作用。
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