图书发行渠道建设+文献综述(4)
其次，作为一个城市的文化传播的重要途径，民营实体书店的市场份额正在不断减少，很多优秀的民营书店被迫关门。书店是提升和塑造一座城市的文化气质的重要方式，是城市的文化地标。即便进入互联网和电子信息时代，实体书店仍然是人民群众不可缺少的文化活动空间，是体现文化‘软实力’的载体和民族文明程度的象征。民营书店是实体经济，也是小微企业。可以说，民营书店的多少、质量高低不但能影响到一个城市经济发展甚至也会影响一个城市的文化形象。当前发展实体经济被再度摆上重要位置，扶持小微企业亦成热门话题。从经济角度来看，民营书店作为文化市场上的主体，具有很强的灵活性和积极性，对经济发展可以提供不同程度的促进作用；从文化角度来说，书店不仅仅是销售普通产品的场所，而是一个满足人们的精神文化需求，提供高质量的文化产品的载体，同时也影响了市民的爱书、读书、购书以至藏书的品，这些都涉及到一个城市的文化的可持续发展问题。民营书业萎缩、实体书店濒临灭亡的现状，直接威胁到知识生产的良性循环，影响“学习型社会”的建立、损害了精神文化建设的整体构架，违逆了目前我国文化大繁荣的良好趋势。 另外，实体书店自身的素质也在下降，发展缺乏特色。以新华书店为例，所有的新华书店几乎是一个模板的，设计没有考虑到读者的方便，又因为是国营企业，服务质量往往较差，销售的书籍都是些教辅书籍、经典名著、少量当时的畅销书籍。而规模小的“独立书店”充满个性，他们的创始人基本是一些文化学者，书基本是人文社科或是专业类的，书店创始人的选书定位决定着一家书店的在受众心目中的地位，也体现了这个城市的品位。城市建设不单单是高楼大厦、硬件设施的现代性建设，还应提倡与时俱进的独立书店的建设，不能仅仅依靠之前书店品牌打下的知名度吸引顾客，还要与时俱进，创新思文很关键。这些独立书店，其实是承担了文化传播的最基本的公共职责，他们更像是一个城市的文化书架。
最后，社店关系越来越糟。早期的图书是特殊的商品，书的销量好坏取决于新华书店发挥的作用。但现在，民营书店、网络出现后，市场混乱，有的书店店主对于回款、退货对自己还有约束；而有些社店关系出现异化，大量退货、长期赊购、欠账、无条件退货，因为其中的损失基本上都由出版社负责，书店更肆意妄为，主要是因为发行领域内的垄断没有打破，没有形成充分的市场竞争。可以看到的是，民营经济起来后，对国有经济形成了一定的威胁；原来由新华书店垄断的教材发行也被打破，其他渠道也分了教材的一杯羹。网络书店的出现不仅使民营书店陷入困境，原本就不和谐的出版社与书店的关系也因为网店的加入而陷入了一种更麻烦的境地。出版社已经不像十几年前，是图书发行渠道的主体，分销商才是决定出版社出版书籍销售好坏的主导者。出版社既要受书店回款实洋、退货比例的制约，又要承担大量的图书运费、图书保管费、由于图书积压造成的资金占用及低价出售图书生成的成本，从而导致出版社在渠道中处于弱势地位。大量的退货会造成出版社的库存压力加大、成本上升、效益低下。出版社不根据市场需求盲目的发货导致退货量增加，出版社的盈利越来越少。
除此之外，社店之间的合作，利益相对独立，成员之间的关系又很松散，短期行为严重；没有健全的市场机制来约束出版社与书店之间的利益关系，两者在市场中并没有享受到平等的对待，承担风险的往往是出版社而非共同承担。在这样的市场竞争机制下，一旦图书销售不畅，出版社就需要负责所有的退货，甚至有民营书店利用这一点从中牟利：从网络书店低价买进图书，再将这些图书退回出版社以赚取差价。另外，出版社还要承担大部分的市场营销费用而书店拖欠书款的现象也并不少见，市场风险的增加直接导致了出版企业利润率的下降。而网络渠道的增加更加剧了这样的状况。
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