2.2  EPC模式概念分析
EPC承包模式是来自西方国家的一种承包模式,也是私营业主的工程项目总承包模式,项目成本控制和工期控制是其核心目标。 EPC总承包模式是目前重大项目使用的主要承发包模式,也是使用最广泛的项目运作模式。它可以提高项目效率,因此,在这个过程中通常以工程技术为项目的主要核心,只有承建商发挥更高水平的技术和丰富的管理经验,以及对风险进行良好的控制下,EPC模式才可以达到预期的效果。
EPC(Engineering - Procurement- Construction的英文缩写),可以翻译成建筑采购施工。EPC模式,它不仅包括具体的设计工作,还包括整个建设项目的规划、实际的组织、管理整体建设项目的规划和执行等全部内容的工作。EPC模式将承包(或服务)范围进一步向建设工程的前期延伸,业主只要大致说明一下投资意图和要求,其余工作均由EPC承包单位来完成。 EPC模式主要是用于工厂,发电厂,石油勘探和基础设施(基础设施)等大型建设项目。
上一篇:工程进度控制及网络优化关系和现实意义
下一篇:房地产开发项目设计过程中的设计管理研究

众包物流商业模式分析以京东到家为例

玖隆钢铁物流供应链服务模式分析+SWOT分析

不同生命周期企业员工关系管理模式研究

上海高龄老人社区居家养老服务模式的研究

区块链技术的仓单质押融资模式研究

众包模式下物流服务供应链质量控制机制研究

RMP模式连云港工业旅游潜力分析及策略

浅谈传统人文精神茬大學...

浅谈新形势下妇产科护理...

拉力采集上位机软件开发任务书

国内外无刷直流电动机研究现状

多元化刑事简易程序构建探讨【9365字】

《醉青春》导演作品阐述

高校网球场馆运营管理初探【1805字】

谷度酒庄消费者回访调查问卷表

中国古代秘书擅权的发展和恶变

辩护律师的作证义务和保...