3.4  对医药技术环境的分析

作为一个技术密集度高的行业，行业间的竞争无疑主要是通过产品间的相互竞争来体现。企业技术力量的优劣则决定了该企业产品的好坏，如果有了优秀的技术，并且投入至药品中，则将带动企业发展，提高在同行业间的竞争力；相反，则会使企业停滞不前，带不动发展，就会在同行业间没有竞争力[3]。 

首先，与国外先进的医药企业相比，我国医药技术仍然落后，在技术创新与药品开发创新方面仍然存在差距。在国内有较多的医药企业主要以引进和仿制来制药，这样不仅限制了自身的发展，同时也加剧恶化了市场竞争；不过，通过积极地与国内外的研发机构建立合作关系,共享科研成果,建立技术联盟等手段,我国的新药研发技术水平已经呈现出良好的发展态势，而我国落后的生产现状也将得以改善。来.自/吹冰论|文-网www.chuibin.com/

4  同仁堂内部环境分析

4.1  内部资源分析

同仁堂的历史发展中，特别是新中国成立后，紧紧围绕“改革”和“创新”这两个词汇，无论在老字号还是在医药领域，达到多个“第一”。同仁堂不以“做大、做强”而以“做长”为企业的目标，经营中以“仁、义、道、德”的宗旨，并添加创新的内涵，赋予了核心价值观--“同修仁德、济世养生”新理念。