由上表可以发现，与传统成本管理方法相比，作业成本法的优势主要在于以下几点：

（1）成本核算更加精确 

企业经营过程中，作业成本法将成本按照产生的原因分配到各自的作业或作业中心，以此为基础，进行后续的计量，最终得出产品的成本。使用作业成本法，成本分配从单一转向了多标准分配方式，提高了成本核算的精确度。来.自^优+尔-论,文:网www.chuibin.com +QQ752018766-

(2)有利于企业进行绩效考核

作业成本法根据成本的不同划分职责的归属，将作业作为成本核算的中心。企业管理者通过对作业成本进行分析研究，可以辨别哪些是有效作业、高效作业和增值作业，为企业内部的考评提供了准确的信息来源。

(3)提高企业财务管理的能力

通过使用作业成本法，企业管理者可以更全面的了解产品的成本和盈利能力，从而更好的进行相关的产品定价和资源管理方式的制定。另外，通过作业成本法，企业可以准确的进行产品或者项目的盈利能力分析，更好的增强了企业财务管理的能力。