供应链环境下的外包决策研究以物流外包决策为例(3)
（4）我国企业与国外企业相比，将物流外包出去的企业还是有很大的差距。据一些数据资料显示，在一些发达国家，比如说美国、日本，他们使用第三方物流企业的比例已经达到了百分之三十；而在我国的工业企业中，把销售外包出去的有17%，把原材料物流外包出去的有19%。可以看出，我国与一些发达国家还是有很大的差距，这些差距一方面可以提现出我国物流产业的发展潜力和空间很大，但另一反面也提现出了我国物流的不足，应该还需要很大的改善。所以我们应该满怀信心，冷静的找出原因，妥善解决，相信我国物流会更加迅猛的发展。
1.3本论文主要研究的内容及意义
本文的研究思路是按照“提出问题-分析问题-案例实证”的逻辑思文，介绍了供应链的基本概念和外包的决策，主要研究的是物流外包在现代这个环境下的决策分析。分别提出了外包所带来的收益和风险，以及企业如何在收益和风险中做出一个抉择。因为影响企业的因素很多，也很复杂，而且每个企业也有自身的不同之处。 比如说企业自身的供应链管理能力，供应链对企业的影响程度，企业的战略定位和外包的风险的担忧等等，都是决定企业是否选择外包的因素。所以我们并不能说外包适合每一个企业。在这种情况下，我们就需要建立一套科学的、适用于企业选择是否选择外包或自营的理论体系，来为企业提供一定的参考，这也是本文研究的只要目的。本文研究具有以下意义：
（1）为企业选择物流模式提供理论指导和借鉴
对于目前中国企业来说，很多企业都越来越重视自己的核心竞争力，他们在不断提高核心竞争力的同时，与供应商建立长期合作的关系，并把不是自己专攻的业务外包给供应商，来降低自己的生产成本，提升自己的竞争力。然而我国物流的起步相对于一些发达国家来说较晚，理论研究落后于实践。本文通过理论分析和实践分析，希望能够为企业的物流选择模式提供一定的指导和借鉴。