希金斯房地产行业保利地产可持续增长能力分析 (3)
五、 结论与展望。对全文进行总结，并指出本文进行一系列分析所得出的结论以及本文仍需要改进的地方。
二、可持续增长能力理论
(一)企业增长理论
1、企业增长方式
企业和人一样，都有“婴幼期”、“青年期”、“壮年期”和“老年期”。有的企业的“壮年期”经久不衰，而有的企业只是昙花一现，这其中因素颇多。到目前为止，许多企业领导者和学者仍在探索如何让企业经久不衰，持续发展。
企业发展是企业提高自身能力，寻求生存的最终途径。众所周知，企业的发展离不开资金，企业的增长在表面上来看就是资金的增长，当企业处于“青年期”时，企业需要大量资金以应对企业销售增长所带来的资金缺口，只有当企业销售的增长幅度与企业资金增长幅度相当时，企业才能稳定成长，进入“壮年期”。当企业销售增长时，企业资金的来源的合理性也成为影响其发展的重要因素。
企业增长的形式一般分为三种：(1)依靠内部资金实现增长。包括企业内部留存收益和股东权益，虽然节省了筹资成本，但其资金仍是有限的，无法满足销售增长的要求，会使企业失去创造更多利润的机会。(2)依靠外部资金实现增长。包括发售股票和债券以及借款。毋庸置疑，从外部筹得大量资金可以促使企业销售较高增长，但这种现象只是暂时的，因为从外部筹集资金会增加财务风险，降低企业筹资能力，浪费企业资金资源。(3)可持续增长。从上述两种情况可以看出，企业既不愿增加经营风险，也不愿因缺乏资金而影响销售增长，这时，企业就会寻求既能保持经营效率，不会过度损耗资金资源，又能够实现销售增长“利润滚存”的增长模式，即可持续增长。
2、企业增长指标
迄今为止，对企业增长能力的分析一般从企业经营规模、财务成果角度进行的，并在此基础上对企业进行全面评估。传统的衡量企业增长的经营指标有：应收账款周转率、利润增长率、资产负债率、权益乘数、净资产收益率等。这些指标都只能反映企业某一方面的信息，比如销售增长率只能反映企业销售情况以及市场占有率等，并不能反映企业获得利润的情况。如果企业的财务资源使用情况很低，就算它的资金投入量再大，规模再广，也不能促进企业良性发展。
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