战略并购的目标企业选择问题的研究
本文以2009年中粮集团收购蒙牛乳业为例，研究在企业并购过程中目标企业的选择问题。2008年的“三聚氰胺”事件把中国奶制品行业推向了风口浪尖的地步，蒙牛乳业深受影响，2008年出现了巨额亏损，在随后的经营中财务状况出现恶化，在这样的大背景下，大型中央企业中粮集团与蒙牛乳业的联合引起了很多人的关注。
毕业论文关键词：中粮集团 ； 蒙牛乳业 ； 目标企业选择
Abstract
With the rapid development of economy, in recent years, more and more companies choose to become bigger and stronger by means of merger, to play their respective advantages formed through a merger synergies to implement enterprise strategy, so as to improve their competitiveness. But look around the world, the success rate of merger between enterprises is not high, there are many factors that can affect the enterprise merger, and the choice of target enterprise is appropriate to a great extent, affects the success of merger.
In 2009, COFCO to buy mengniu dairy as an example, study the choice of target enterprise in the process of mergers and acquisitions. "Melamine" event in 2008 to push China's dairy industry to the forefront, mengniu dairy affected, with the huge losses in 2008, in the operation of the financial situation deteriorates, followed in such a context, large central enterprises cofco and mengniu dairy combined to cause the attention of many people.
Keywords: COFCO ；Mengniu dairy；Selection of target company
目录
摘要 I
Abstract II
一、绪论 1
（一）案例背景研究及意义 1
（二）战略并购中目标企业选择的相关理论 2
二、案例分析 4
（一）并购双方状况分析 4
（二）并购动因分析 5
（三）并购效果分析 7
三、目标企业选择的影响因素 8
（一）产业因素 9
（二）财务因素 9
（三）经营状况分析 10
四、结论与启示 11
（一）明确自身战略需求和各自的优势 11
（二）关注并购目标的财务状况和经营状况 11
（三）重视并购后管理的整合 12
（四）充分了解宏观政策 12
参考文献 13
致 谢 14
一、绪论
本文以2009年中粮集团并购蒙牛乳业为案例进行研究，将重点聚焦在目标选择这一关键环节，希望通过对这一经济行为剖析后能得出目标企业的选择对整个并购过程的影响与意义，从而得出一些启示。
（一） 案例背景研究及意义
1．案例背景研究
随着经济全球化的发展，各种信息与资源在世界各国间的流动变得越来越频繁，整体经济呈现出繁荣的景象，因此，传统的经营模式已经无法满足很多企业快速扩张的需求，更新颖有效地经营策略和发展模式便被越来越多的企业所应用。显然，并购已经被越来越多大企业作为自身发展壮大的战略发展方式。并购是企业重新分配资本的手段，也是企业实现自身发展的常用途径。实践证明，世界上很多大企业也是通过并购成长起来的。从目前的世界经济状态来看，企业的并购活动已经出现白热化局面，因为很多企业在实践中明白并购是占领广阔的市场、实现信息与资源共享的最佳途径之一。
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