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格力电器财务报表分析+SWOT分析(2)
(二)格力电器基本情况
珠海格力电器股份成立于1991年,主要生产及销售家用电器,其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器、TOSOT生活电器、晶弘冰箱等知名品牌。1996年,格力电器在深圳证券交易所上市,注册资本30.1亿,格力电器不断在
国内外
扩大资产,先后在珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西等地开设了9大制造工厂,使其生产形成规模效应。经过多年的努力,格力电器的生产及销售量、市场占有率一直稳坐行业第一。家用电器的产销量更是位居世界第一,是全球最大的集研发、生产、销量及服务于一体的空调生产企业。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台(套),格力空调产销量连续10年领跑全球,用户超过3亿。公司是目前是国内生产规模最大的空调生产基地,也是世界上规模非常大的专业化空调企业,荣获“中国空调行业标志性品牌”称号,并成为中国空调行业第一个世界名牌。
在争取占领市场份额的同时,格力电器自2000年初,开始实行精益管理、严格控制成本,进行相关产业链整合。在发展的过程中,格力电器注重核心技术的研发及创新。从2001年开始,格力电器斥巨资在核心技术研发创新上,2001年到2008年,2001年到2008年,营业总额从65.87亿到408.85亿,接近6.2倍的销售增长,但由于工资、原
材料
及电力等成本增长及巨额的研发成本,利润率低于家电行业5%的平均利润率。2009年,研发成本的投入开始带来利润,相较于2008年3.36%的利润率,2009年利润率爆发式的增长至6.84%,空调生产技术不再受制于国外企业,品质有了质的飞跃。
近一两年来,家电行业海外市场受政局、经济、汇率等因素影响,出现需求疲软现象。而国内整体受房地产调控、节能补贴政策退出等宏观因素影响,市场增长乏力,但格力电器仍继续稳步发展的状态。一方面归因于,格力电器大力度的技术创新及质量管理为其赢得了良好的口碑,而另一方面在营销上,格力电器先后在家电行业首创“年终返利”模式和“淡季贴息返利”模式,并被各大家电商家沿用。 此后,格力推出“现款现货”的出货政策,充分保证了企业运营的资金链,为了保证产品的品质量,格力电器首先在行业内实行条形码管理,极大地调动了经销商的积极性。格力电器凭借其技术、营销创新、品牌效应、高品质、规模成本及全产业链等优势,仍能逆势而上,在2012年实现营业收入1000.84亿,同比增长19.84%。但随着互联网金融的发展,整个时代经济及文化都面临着巨大的考验,家电行业面临着转型的迫切需要,格力电器想要走得更远更高,也必须在新时代的潮流中摸索出适合自己的发展战略,在家电行业的转型中进一步蜕变。
二、格力电器盈利能力分析
(一)销售毛利率和销售净利率分析
销售毛利率是指销售毛利与营业收入之比,该指标说明公司每1元销售收入扣除销售成本后,可用于各项期间费用的支出和形成公司利润的资金的多少。如果销售毛利率过低,说明公司盈利水平不高,没有充足的资金来弥补各项期间费用支出或弥补期间费用。
销售毛利率=销售毛利/营业收入×100%
销售净利率是指净利润与销售收入的比率,该指标可以反映出公司的经营成果。它表明1元销售收入与其成本费用之间可以“挤”出来的净利润,该比率越大则公司的盈利能力越强。
销售净利率=净利润/主营业务收入×100%
项目
年度 2013年 2012年 2011年
营业收入(亿) 1186 993 832
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