3。企业领导者管理会计意识薄弱

就目前的形式势看来,大部分企业的领导决策者的管理会计意识十分薄弱。首先,受传统财务会计的影响,大多数企业领导者总是将财务会计放在首要位置,认为管理会计只是附加部分,甚至可有可无。但是,传统的财务会计往往只是追求在短期内实现利益最大化,而忽视了企业长期发展的目标。所以决策者过分的依赖财务会计对企业的长远发展很不利。其次,许多领导决策者对管理会计的了解并不多更没有把管理会计应用到企业管理当中,自然也就无法体验应用管理会计所带来的企业经济效益的提高,更不会将管理会计所提供的信息作为决策的基础,这在很大程度上挑战了决策的科学性与主观性。

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