四、案例分析—新湖中宝股份有限公司 10

（一）公司简介 10

（二）新湖中宝财务管理风险现状分析 10

1、新湖中宝财务管理风险的财务分析 10

2、新湖中宝存在的财务管理风险 11

（三）关于新湖中宝财务管理风险的思考 12

五、应对我国上市公司财务管理风险的对策 14

（一）建立、推行、完善财务管理风险体系 14

（二）建设财务管理风险预警系统 14

（三）提高企业管理人员的风险意识 14

结 论 16

致 谢 17

参考文献 18

绪 论

近年来，我国的市场经济不断的完善与发展，许多的企业通过上市来募集资金并且取得迅速发展，快速的发展使得竞争越发的激烈，上市公司面临着许多的机遇挑战。随着社会竞争的日益激烈和形式的多样化，全球经济一体化的进程加快，上市公司在运作的过程中存在的问题越来越明显，面对的风险越来越严峻，不仅有来自国内的市场冲击，还有国外环境的影响。其中，在公司存在的风险中，财务管理的风险是对企业日常经营活动中影响最大的。研究上市公司财务管理的风险与对策的目的在于了解当前经济形势下企业所面临的问题，进行分析总结，并提出解决之策。这样，有利于企业经营者做好财务管理风险的成因分析，制定出能够防范、控制、财务管理风险的具体措施，给上市公司的管理起到了参考的作用。

只要上市公司有经济活动的往来就会伴随着财务管理风险，因此要完全规避财务管理的风险是不可能完成的任务。因为随着市场经济不断的发展，每天都会有新的挑战出现，但是想要在激烈的市场经济环境下求得生存与发展，就必须紧紧的抓住企业的核心，经济基础的建设。因此上市公司必须辨认日常经济活动中面临的财务管理风险，及时了解风险的性质以及风险事故发生后可能造成的结果和损失，并依据实际情况制定与实施对企业最有效的财务管理风险对策，尽可能的避免会出现的不利影响，减少产生的损失，维持企业日常的经营管理。

纵观西方国家探究上市公司财务管理风险的过程，主要分为了三个阶段。第一阶段是财务管理的筹资风险。20世纪初期，随着资本zhuyi的发展。为了扩大经营范围，上市公司需要有足够的资金才能面对激烈的市场竞争。所以这一阶段对财务管理风险的控制主要是如何有效筹集企业发展所需要的资本以及合理安排资本结构。第二阶段是财务管理的内部风险。20世纪30年代爆发了世界性的经济危机，使得企业面临生存危机，财务管理的风险从筹资风险转移到了企业内部财务管理的风险上。这一阶段对财务管理风险的控制是合理运用企业拥有的经济资源，加强财务分析和规划，提要资本的使用效益。第三阶段是财务管理的投资风险。20世纪50年代后，企业的运营及市场发生了变革，竞争愈演愈烈。因此这一阶段企业应该制定合理有效的投资决策对财务管理的风险进行掌握和控制。

而相比较我国与西方国家对于财务管理的风险探究稍微晚一些，是从20世纪80年代末和20世纪90年代初才进行的。对于财务管理的风险探究上面，在《关于企业财务风险管理的探讨》中提出，不能简单狭隘的定义为筹资风险，应把可能影响财务管理的所有因素都放在财务管理风险的范围之内，不管是什么时间点产生的。在财务管理风险形成原因方面，王红在《试论企业财务风险》中指出，我国企业财务管理决策普遍存在盲目性，从而不可避免地给企业带来了财务上的风险；关于财务管理风险应对措施方面，在《企业财务风险的形成分析》中陈洁指出，为了应对风险，企业必须建立短期和长期的财务预警系统。