2013 17。64％ 21。23％

2014 32。61％ 37。62％

2015 37。32％ 41。85％

数据来源：由本文作者根据账本等相关资料整理而得

应收账款周转率是主营业务收入与平均应收账款的比率。从表2中可以看出，近年来，正昊规模不断扩大，主营业务收入净额不断增长，从2012年的31625。96元增长到2015的239413。85元，其市场占有率也在逐年不同程度地提高。赊销方式的普遍运用，使其平均应收账款金额逐年明显增加。显而易见的是，应收账款周转率从2012年的13％降至2015年的5％，这说明资金回笼速度正逐年减慢。同时，应收账款余额占总资产的比例也由2012年的14。76％增长到2015的37。32％，占流动资产的比例从2012年的18。62％增长到2015的41。85％，这体现了公司的资金利用效率低下。总之，正昊的应收账款管理状况需要改善。

4。2。3 应收账款的账龄长，坏账风险大

逾期应收账款的产生通常是因为客户已经没有能力偿付或者不愿意偿付，逾期的时间越长，形成坏账的可能性就越高。从流动性来说，应收账款存续的时间越长，流动性就越差。该公司2015年部分应收账款的账龄分析如下：来;自]优Y尔E论L文W网www.chuibin.com +QQ752018766-

表4 应收账款账龄结构

账龄 金额（万元） 占应收账款比例

未到期 89。1 54％

6个月—1年 31。35 19％

1-2年 24。75 15％

2年以上 19。8 12％

合计 165 100％

数据来源：由本文作者根据账本等相关资料整理而得

从表4中的数据可以看出：正昊的应收账款的质量不佳，其老龄化值得关注。公司两年以上的应收账款占了总额的12％，这也表明了这部分应收账款已经失去了流动性，变现的可能性很小，已经不能称为流动资产了。逾期1至2年的占了15％，这说明企业的运营资金被占用，这就严重影响了企业流动资金的周转，降低了资金使用效率，也使得营运成本增加。总的来说，正昊1年以上的应收账款共占了27％。依照国际惯例，一年以上的应收账款就被视作坏账，那么正昊就有27％的应收账款已经成为坏账。同时，这27％的应收账款的潜在收益也随之丧失，机会成本也大大的增加了。因此，正昊公司应该对应收账款发生前的比例进行控制，重点加大应收账款发生后的追款力度。