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便利店在日本都市的营销战略
摘要中国和日本是一衣带水的邻国。日本是个发达的强国,尤其是个
经济
大国。现如今,日本的便利店已经成为零售企业的代表。日本便利店最初从美国引进,经过日本本国改良和发展,取得了巨大的成功。中国改革开放以来,众多外国集团逐渐进驻中国市场。在这之中,日本便利店在这几年间大举在中国扩张。近几年日本便利店人气高涨。为什么日本便利店会取得这么大的成功,原因在于其经营战略。
研究
其经营战略,找出其成功的理由是本论文的目的。46056
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关键词:便利店;7-11;营销战略
要旨日本と中国は一衣帯水の隣国である。日本は先進国で、また強い国だと見られ、特に経済大国である。今では、コンビニは日本小売の代表になった。日本のコンビニエンスーストアは元々アメリカから引き入れてきた。そして、日本で大変に発展し、大成功におさまた。中国では改革開放以来、多くの外国経営グループがどんどん中国に入ってきた。その中、日本のコンビニは数年の間に次々と中国に進出し各地で拡張している。そして、日系コンビニはますます人気がある。どうして日本のコンビニがこのような良い結果を達成したか、それは日系コンビニの経営戦略に原因がある。その経営戦略について研究し、答えを探しだすのは論文の目的である。
キーワード:コンビニ;セブン-イレブン;経営戦略
目 次
はじめに.1
第一章 コンビニの業態.3
1.1コンビニの由来3
1.2コンビニの便利さ3
1.3日本のコンビニの現状と発展5
第二章 セブン-イレブンの経営戦略5
2.1セブン-イレブンの意と地位6
2.2セブン-イレブンコンビニの経営戦略6
第三章 中国におけるコンビニ経営10
3.1中国におけるコンビニの業界状況....10
3.2セブンイレブンからの啓示..11
終わりに13
謝 辞.14
参考
文献
15
はじめに
日本地元のコンビニエンスーストアは60年代の末でアメリカから導入し、初めのコンビニは1969年に設立された。それは日本の橘高の菓子卸売り会社画がアメリカのウォルマート をモデルにしたものである。1973年日本イトーヨーカドーグループとアメリカサザン・カンパニーはセブン-イレブンのチェ-ンストアを創立した。1995年まで、日本には41050件のコンビニがあった。今日まで、コンビニは日本文化の不可欠な特徴となっている。コンビニは日本小売業の代表になって、日本人の日常生活と非常に緊密してある。都市部では五分ほど歩けばコンビニが見つかるといっても過言ではないほどコンビニが至るところに存在している。店の名前こそ違うが売っているものは大体同じようなもので、たとえば
食品
、飲み物、身の回りの雑貨、雑誌に新聞、ファックスとコピーの機器というようなものが基本である。
過去2年間、たとえ日本経済が長期にわたって不景気となっても、そのコンビニの数と売上げは安定的に成長を保ちつつある。速やかに増加する就職する女性の数、速やかに増加する単身家庭、多くの主婦が食卓の上で半成品の食品を使い、経済の収入と娯楽のイベントの増加などの原因で、人々にいっそうショッピングの便利性を求めさせている。コンビニの発展のために、有利そして客観的な条件を創造したゆえに、コンビニは日本での発展が成功をおさめた。今では、24時間営業のコンビニは誠に便利で現代人には不可欠なものになってきつつあるという感じである。
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