3 ダイソー百円ショップの経営理念

３。１ 便利、種類が多い

３。１。１ 位置は便利である

 百円ショップは大部分交通便利なところに設立して、例えば、スーパーマーケットの内、駅前、学校の近。百円商店は全て専員が人流量を予測した後、やっと開店した位置に似合うのところを選択している。郊外でも、ただ交通は便利で同じく大型百円ショップを設立する。

３。１。２ 種類が多く、順序は良く陳列する

　百円ショップで日常生活必要する大多数日用品を買うことができて、台所衛生的用品から各種食品まで、事務用品から文具書籍まで、それから服と小型家電は、甚だしきに至っては音楽ＣＤさえ販売がある。単純なはさみは１０種類よく知っていて、文具は１００類以上、コスメチックのタイプは１０００以上。たとえ同様の品種の商品であっても人に眼を使うことを選ばせる。そのうえ毎月は全て独自新製品を開発する、、いつも顧客に失望させない。百円商店の内で、顧客に思いのままに貨物を選んでため、商品はすべて厳格に分類されて、一目瞭然である。

３。１。３ 物がよく、値段も安い

　お店内すべての商品は全部百円を売って、日本であることは４０年前販売パターンを開始する。人々は百円ショップでショッピングすることが好きで、値段が安いだけでなく、商品の品質は人に安心させるし。普通の日本人はいつも百円ショップに通い詰めて、たとえ多くの商品を買って、そんなに多くの金を使ない、そして、物の品質も保証する。

３。２ 低コストの運営、大量に売る来*自-优=尔,论:文+网www.chuibin.com

３。２。１ 広告費用と宣伝費用はほとんど使用しない

　一般的スーパーマーケットと比べて、百円ショップはほとんど広告を作らなくて、日本の百円ショップは商品プロジェクトの話題性によってブランドの曝光度を高めて、例えば、このはさみは一般的のよりさらに堅いものを切って、５０枚のようにの厚い新聞または厚紙は全て気楽に短く切ることができる。子供に非常に適していて手作業を作る時使用する。

３。２。２ 正式に従業員を雇用しない

　日本百円ショップ従業員はパートタイムを主として、パートタイムのものは最高企業より９４％に達することができる。商品の価格は比較的単一なので、商品管理の方面ばかりでなく販売の方面でも一般的の小売り店もっと簡単である。だから、単一のお店使用した従業員の数量は同じく通常は一般的小売り店の人数より少なくできる。