民营企业人才管理文献综述和参考文献
现在，学术界对于民营企业人才管理的研究越来越深入化系统化。除了基本的制度管理，还要考虑员工的需求。美国心理学家马斯洛把人的需求分为五类，当员工满足了基本的生理需求后，自我实现和尊重的需要是迫切的。当领导给予他们一点肯定及尊重，就会让员工得到很大的激励，促进工作热诚，提高效率与忠诚度。此外，塑造合适的正确的企业文化也能够很大地提高人才管理的效果。在企业生产经营过程中，为全体员工所认同并遵守的，带有企业特点的价值观和经营理念。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。如果一个企业没有企业文化，或者员工不认同的企业文化，那么这个企业就像一盘散沙，没有正确的领导，没有正确的方向和目标。因此，企业文化在人才管理中扮演着越来越重要的角色。本文结合了学术界的研究及问卷调查，更加综合系统地分析上海市民营企业的人才管理，为今后的理论研究提供一些帮助，也为民营企业更好地经营发展提供解决对策。
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