浅析湖南卫视的营销策略+文献综述(2)
湖南卫视凭借《快乐大本营》起家，这档节目一做就是17年，它的生命力更加体现了一个电视品牌的生命力以及一个电视台对自身定位的坚持。早在电视媒体还是牙牙学语的阶段，湖南卫视早已在一边大胆创新一边找准定位一直坚持了17年之久，所以今天的成功并不是因为某一个栏目、一个主持人、某一个明星一蹴而就的，是十多年如一日的坚持与创新。湖南卫视之所以能在一个经济、文化、政治都不占优势的中部城市成为全国卫视的中坚力量，是与以下这几点坚持分不开的。坚持自己的王牌栏目，金牌主持人对湖南台的坚持，坚持创意第一，敢为人先。这也是近些年来各大卫视都在努力保住各自的王牌栏目的原因，特别是江苏卫视、浙江卫视等资金雄厚的电视台，想利用这点在湖南卫视挖走优秀的电视人才，各大省级卫视也在想方设法捧出像汪涵、何炅这样的金牌主持人，可是能与之匹及的却寥寥无几。大量的高质的电视节目与敢于创新学习的精神，也不是两三年可以速成的。在央视集政治、经济、人才优势于一身的大环境下，各个省级卫视如何利用自身优势扩大生存发展空间，湖南卫视在这一方面无疑是做了一个典范作用，保障节目高质量的同时加强品牌建设和提升节目收视率两手抓，文护品牌形象延伸品牌效益，让品牌得到升级。
研究湖南卫视的营销策略为电视媒体在应对新媒体的迅猛发展的趋势上提供了建设性的建议和方向，由被动转为主动，营造一个强势的气场保住自己的传统媒体的阵地。电视媒体本身就是一个讲究时效性的媒介，研究2013年湖南卫视的营销策略更加有代表性和时效性，能更加及时看清电视媒体在未来的发展方向和内容走向。湖南卫视就算再火，始终也是一个省级卫视，他没有央视优越的政治、经济、人才资源以及覆盖全中国的专业频道，所以他的营销策略才是各个上星卫视学习借鉴的典范和模板。迫于新媒体的强势袭击，央视在近些年也开始慢慢从一个正襟危坐的神坛上走了下来，因为他们知道光有权威和威信是不能可持续发展的，必须要接地气才可以保住自己传统媒体标兵的地位。