四、研究方法

本文采用个案分析法、文献法，选取《大圣归来》为研究样本，大量查阅有关《大圣归来》营销模式和反应以往中国长篇动画电影市场现状的期刊、报道、文献等，研究范围主要是从动画电影市场需求、受众定位、营销手段三个方面来研究分析《大圣归来》较之以往中国动画电影营销模式的创新之处，经过这一系列的研究总结、探讨以往中国动画电影营销模式的局限及未来中国长篇动画电影发展新的营销突破点。

五、《大圣归来》较之以往国产长篇动画电影的营销的创新点

《大圣归来》较之以往长篇动画电影采取的是互联网营销，告别了传统的发行模式，打破了以往动画片营销的僵局。片方通过互联网的整合营销，利用自媒体的传播效应最大限度地推广了这部动画电影，最终打造了一个“自来水”的营销神话，实现了影片的票房逆袭。来`自^吹冰论*文-网www.chuibin.com

（一）一切营销成功的基准都来自于精确的受众群体定位

《大圣归来》先从片名“归来”两字就可以推断出，影片所针对的受众包含那些看过50年代《大闹天宫》等动画电影，现今已经长大，作为成人动画群体的受众，对他们来说，《大圣归来》可以是一种追忆。而影片恰到其好地通过各大主流媒体的营销宣传吸引到了这批人。

另外，《大圣归来》较之《魁拔》的成功点也就体现在宣传过程中受众人群定位很明确。众所周知，A站和B站多是80,90后“二次元”群体，并且在明星点映活动中使用的新浪微博、微信的受众年龄层也大多是18岁以上的年轻人，并且将影片定位——“燃”，而这些成人动画受众正是此次“自来水”口碑营销的主体。在影片成功上映之后，出品人路伟受访时，也表示《大圣归来》21到25岁的观众达到42%。[ ]