企业成本控制国内外研究现状概况
迈克尔•波特在《竞争优势》（1985）一书中首次提出了价值链的概念。他认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行各种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明。
库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》（1987）中首次提出了“成本动因”（cost driver，成本驱动因子）理论，他们认为成本从本质上说是一种函数独立或相互作用着的因素（自变量）共同推动的结果。
2国内研究现状
焦跃华在《现代企业成本控制战略研究》(2001)中用全新的视角分析和阐明了成本控制及其战略，以打破传统的成本观念为先导，将产品成本转移到含义更为广泛的成本观点上去，他提出的成本有偿性特征及其由此而展开的成本抉择关系分析，是成本控制理论与方法的创新论文网。
陈柯在《企业战略成本管理研究》(2001)一书中从成本预测、决策、计划、控制、考核与评价等几个环节入手，对战略成本管理程序和方式进行了深入的研究，并提出了如何运用战略成本管理理论提高国有企业成本竞争力的建议。
赵丽在《目标成本法下中小制造企业成本控制研究》(2013)中提到中小制造业的成本控制现状主要有：（1）低廉的人工成本是主要的成本控制手段；（2）原材料成本控制的主要方式是价格为王；（3）环境保护等各项政策空间的利用。
马传永在《制造业企业成本控制有效性的研究》(2013)中总结出我国制造业企业成本控制存在的问题主要有：在研发设计环节：(1)忽视了产品的经济性；(2)忽视了隐含成本；(3)忽视了产品的开发费用；(4)忽略了原产品替代功能的再设计。在采购环节：(1)观念落后；(2)认为采购成本控制只是采购部门的责任；(3)忽视与供应商的合作。
曹兴华在《企业成本控制中常见的问题及对策》(2011)中提到解决企业成本控制中常见问题的对策：一是在进行成本管理之前，进行战略分析。二是建立和健全成本控制基础工作。三是采用作业成本法准确核算成本。四是实施产品生命周期成本控制。五是完善成本分析体系。六是建立和完善成本考评体系。七是成本控制基于长期视角。
曹晓霞在《纺织企业作业成本控制研究》(2014)中总结出纺织企业实施作业成本控制的可行性有以下几个方面：（1）改善成本管理的要求；（2）成本管理意识的进步为作业成本控制提供了实现的可能；（3）多年的理论和实践经验为作业成本控制奠定了基础；（4）现代技术为作业成本控制的实施提供了可行性条件。
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