Résumé Avec l’expansion de l’industrie des cosmétiques et l’augmentation de l’intensification de la production de la Chine, la sécurité de l’industrie  devient un problème qui attire l’attention de tous。 Par rapport à un contrôle externe, la gestion de la sécurité interne de l’entreprise est de plus en plus importante。 Comment construire un modèle de gestion de la sécurité plus scientifique, normalisée et légalisée ? Cela devient une question urgente à résoudre。  La société française de cosmétiques L’Oréal a un modèle de gestion EHS plus mature。 Ce mémoire discute de la stratégie de sécurité du système de gestion EHS de la société des produits cosmétiques française L’Oréal  sur  quelques plans : le modèle de gestion EHS avec la répartition des responsabilités raisonnables, l’analyse des accidents, la prévention des accidents et la façon d’améliorer un haut degré de sensibilisation à la sécurité des employés。85474

Mots-clés: la stratégie de la sécurité; un modèle de gestion de EHS;  L’Oréal

摘要随着我国化妆品⾏行行业规模不不断扩⼤大和⽣生产集约化程度的⽇日益提⾼高，相较外部监督， 企业的内部安全管理理越来越重要，如何构建更更为科学化、标准化、法律律化的安全管理理模 式成为⾸首当其冲的问题。法国欧莱雅化妆品公司的 EHS 管理理模式较为成熟,本⽂文将从欧 莱雅各司其职的  EHS   管理理模式，事故分析及事故预防，如何培养员⼯工⾼高度安全意识这

⼏几个⽅方⾯面探讨其 EHS 管理理体系中的安全战略略。来自优W尔Y论W文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520,18766

毕业论文关键词：安全战略略；环境健康安全管理理模式；欧莱雅

Table des matières

1。 Introduction 1

2。 Présentation Général 1

2。1 Histoire de L’oréal et BeautyCos 2

2。2 La définition de EHS 3

3。 La Stratégie du Système de Gestion EHS  chez L’Oréal 3

3。1 Cartographie des processus du système EHS 4

3。2 La Politique, la stratégie et les objectifs de  EHS 5

3。3 Le modèle de gestion EHS avec la répartition des responsabilités raisonnables 6

3。4 Le modèle de l’éducation de la sécurité globale 9

4。 Conclusion 11

Bibliographie 14

1。 Introduction

«Avec le développement rapide de l’économie chinoise et l’amélioration du niveau de la vie de la population, la Chine devient progressivement un grand consommateur de produits cosmétiques, dont le niveau global de la consommation dépasse l’Union européenne et  le Japon。 Seulement après les Etats-Unis, la Chine se trouve au deuxième place  du monde  dans ce domaine。 »（Kong 32）En raison de la grande population de la Chine, la consommation par habitant reste au faible niveau。 Avec le changement de l’attitude des  consommateurs,  le marché des cosmétiques chinois a un potentiel de développement considérable。 Cependant, la Chine ouvre la limitation sur les importations des produits cosmétiques, des géants internationaux cosmétiques accélèrent l’expansion sur le marché chinois,  en  apportant un choc énorme de l’extérieur aux marques  nationales。 Sur  le marché des produits  cosmétiques en Chine, la part de marché occupée par  les  entreprises étrangères ou Joint-Venture  est près de 80%。 En outre, le marché des produits cosmétiques haut de gamme en Chine est presque complètement contrôlé par les marques étrangères ou Joint-Venture, y  compris  L’Oréal, Procter & Gamble, Shiseido, Avon, et ainsi de suite。 Ces géants internationaux forment une situation de concurrence oligopolistique, parmi eux, c’est L’Oréal qui occupe la  plus grande part de marché et montre la force  plus puissante。