胜任力特征访谈提纲
我们真诚地感谢您的理解和配合!
访谈内容如下:
1、根据您的经验,您认为什么样的人适合成为一个中小型民营企业的中层领导者?
2、您在担任企业领导者在工作中遇到最成功和最棘手的一件或者几件事情分别是什么?
您是怎么处理的?您认为处理这件事的关键因素的什么?
3、您心中最欣赏的成功企业家有哪些?您认为他们具备了哪些特点和素质?
4、您觉得作为一个中小型企业的中层领导,最重要的能力和素质是什么?
5、您认为作为企业的中层领导和普通员工之间最大的区别是什么?
6、您认为哪些能力和素质是领导而非员工必需的?论文网
7、您认为,中小型企业的中层领导需要在哪些方面学习和提高才能使企业更快速 发展?
最后,真诚地感谢您接受我们的访谈,还有几张表格麻烦您帮忙填写。 依据各个因素的重要程度给予评定,所有的因素两两相比较并给予 1-9的评定,数值越大前者就比后者越重要。最后祝您工作顺利，身体健康！
其中1-9标度的含义为：
因素 比因素 量化值
同等重要 1
稍微重要 3
较强重要 5
强烈重要 7
极端重要 9
两相邻判断的中间值 2，4，6，8
重要性所占的比例 1/2,1/3,1/4……
首先感谢您参与本次调查!这份调查问卷是开放式问卷,研究目的是找到小型民营企业领导者胜任特征,我们将从此问卷中选出大家认为的小型民营企业领导者胜任特征出现频次较高的要素,用于设计本研究的调查研究。我们承诺,结果仅用于本课题的研究,绝不用于其他用途,以下问题没有答案对错之分,您只需反映您的真实想法即可,对于您的信息,我们将严格遵守国家相关法规一子以保密。真诚地感谢您的配合和理解!
问卷说明:
1、评价指标的重要程度调查
2、以下表格左边一栏请写出您认为的中小型企业领导者带领本企业创造较高业绩,并高
效、优质和顺利完成本职工作所应具备的素质和能力。
3、右边一栏请稍作总结,每个素质和能力的具体表现请尽量具体。
胜任力特征 具体表现