企业员工招聘的风险分析+文献综述(2)
一、企业员工招聘风险的概念及研究意义
（一）企业员工招聘风险的概念
不同的人力资源专家对招聘风险有着有着不同的理解，人力资源专家董志强认为：“招聘风险是企业在一定的时间内，不能对企业员工的能力品质性格等信息完全掌握，使企业招不到适合本企业的员工，从而使企业的经营受到损失。”人力资源专家孙海法认为：“招聘风险是在招聘过程中，招聘方和应聘方不能及时得到真实的信息，而导致双方的信息不对称。使得招聘方和应聘者之间的交流存在差异，从而使双方不能企业若招不到适合本企业的员工双方的利益都受到损失。”
本文认为：招聘风险是企业在段时间内,招聘不到空缺岗位的员工或者是招到了不适合空缺岗位的员工，或者是企业与应聘者由于信息的不对称，导致招聘的岗位不适合应聘者，使得该岗位发挥不出应有的效率和作用，从而使企业的经营受到损失影响企业的正常运营和发展。招聘风险存在于企业招聘的全过程，如果不能及时的发现企业员工招聘风险并找出对策和方法，就会给企业造成损失，这种损失不仅是经济上的损失，还有时间和人力成本的损失。
（二）研究企业招聘风险的意义
在招聘工作日益重要的今天，如何在招聘中规避招聘风险，为企业减少因招聘风险而带来的人才流失，招聘成本等损失显得尤为必要。在企业现实的招聘中，对招聘风险的研究意义重大。
1. 企业能够及时了解招聘风险的种类及存在方式，找出避免和解决招聘风险的方法，不仅能够减少招聘成本的损失，提高员工的素质，也能为企业培养出优秀的人才，从而使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。
2.研究招聘风险能够为企业增强核心竞争力。有利于企业在市场经济的竞争中占据更具优势的地位，有利于企业组织目标的实现。成功的避免招聘风险是有效的开展人力资源管理工作的前提和关键，所以研究企业招聘风险对企业的发展具有重大的意义。同时在竞争日益激烈的市场环境下,企业之间的竞争已经由核心技术的竞争变为核心人才的竞争。作为人力资源工作的首位—招聘,越来越受到企业老板的重视。如何能够合理的避免招聘风险的发生，也是企业越来越关注的问题。
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