摘要：企业要想在原先的基础上取得更大的效益，其中一个办法就是制定、选择合理的、适合本企业产品的库存管理方法。因为企业没有办法对商品的需求情况进行精密准确的预测，只能通过一定量的库存进行维持的方式来对商品的需求和供给进行调节；并且，优化库存管理还有能够使商品订货成本降低。本文通过研究阐述不同的库存管理方法及模式，分析适合华润万家超市的库存管理方法，并阐述原因。

关键字：库存管理方法；库存管理模式；库存优化

Research on Inventory Management Method of Commodity Retail Enterprises

- Taking CR Vanguard as an Example

Abstract：Enterprises in order to get on the basis of the original greater efficiency, one of the ways is to develop, choose a reasonable, suitable for the enterprise product inventory management methods. Because there is no way for enterprises to accurately and accurately predict the demand for goods, only through a certain amount of inventory to maintain the way to the needs of goods and supply to adjust;  and optimize the inventory management can also reduce the cost of goods to order. This paper studies the different inventory management methods and models, analyzes the inventory management methods suitable for CR Vanguard Supermarket,  and expounds the reasons.

Key Words: Inventory management method; inventory management model; inventory optimization

目录

摘要 I

关键字 I

Abstract II

一、绪论 1

（一）选题背景 1

（二）研究目的及意义 1

（三）国内外研究现状 2

（四）研究内容和方法 3

二、理论基础 4

（一）基本概念 4

（二）库存管理方法 4

（三）库存管理模式 6

三、实例分析 8

（一）华润万家简介 8

（二）华润万家现行库存管理方法存在的问题 8

（三）华润万家选择实施VMI库存管理的必然性 10

（四）华润万家库存管理优化方案 11

（五）华润万家实施VMI库存管理模式与原库存管理模式的对比...13

（六）实施方案可能遇到的困难 14

四、结论 16

（一）华润万家通过应用VMI模式进行库存管理可以达到的目的 16

（二）启示 16

五、研究不足 18

致谢 19

参考文献 20

一、绪论

（一）选题背景

近年来，中国零售业比全国GDP复合增长率快速上升了20％〜50％，零售业的快速发展大力刺激了市场经济的活力。20世纪90年代以来，在零售业，超市，仓库，折扣店，购物中心，专卖店，零售店和网络购物等发展经验的基础上，继续从欧美学习，其他西方国家出现近一个世纪大多数零售业已进入中国零售市场，格局多元化加快了整个零售业的繁荣，也更高地要求了零售业库存管理水平。