摘  要：由于快速发展的经济，我国的中小企业所面临的问题越来越多，提升企业员工的忠诚度已成为各个中小企业不能避免的话题。员工忠诚度是企业管理的重要组成部分，也是衡量企业人力资源管理水平的重要指标，提升员工忠诚度对于企业发展有着重要意义。然而由于中小企业存在企业文化不能以人为本、薪酬设计不合理、员工在企业内缺乏安全感、员工难以实现自我价值等问题，致使其员工的忠诚度较低。提升中小企业员工的忠诚度当务之急在于打造以人为本的企业文化、提供使员工忠诚的公平机制、做好员工职业生涯规划、改善工作环境等。90937

毕业论文关键词：忠诚度；人力资源；激励机制

Research on Improving Employee Loyalty in Enterprises

Abstract: Due to the rapid development of economy, China's small and medium-sized enterprises are facing more and more problems, enhance employee loyalty has become the small and medium-sized enterprises can not avoid the topic。 Employee loyalty is an important part of enterprise management, but also an important indicator to measure the level of enterprise human resources management, enhance employee loyalty has important significance for the development of enterprises however, due to the small and medium-sized enterprises。 Enterprise culture cannot be people-oriented, unreasonable compensation design, the staff lack a sense of security in the enterprise, employees to realize self value, the employee loyalty is low。 For SMEs to improve employee loyalty is a pressing matter of the moment to create a people-oriented corporate culture, providing the fair mechanism of employee loyalty, employee occupation career planning, improve the working environment。

Key Words: loyalty; human resources; incentive mechanism

目  录

一、提高员工忠诚度的意义 1

（一）对企业的意义 1

（二）对员工的意义 2

二、企业员工忠诚度的现状源G于J优L尔V论N文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201`8766 以及影响因素 3

（一）我国企业员工忠诚度现状 3

（二）企业员工忠诚度的影响因素 3

三、当前企业员工忠诚度普遍较低的原因 5

（一）企业文化不能以人为本 5

（二）薪酬设计不合理 6

（三）员工在企业内缺乏安全感 6

（四）员工难以实现自我价值 6

（五）缺乏良好的沟通 6

四、提高企业员工忠诚度的措施 7

（一）打造以人为本的企业文化 7

（二）提供使员工忠诚的公平机制 7

（三）做好员工职业生涯规划 8

（四）改善工作环境 8

（五）员工正确认识忠诚度 8

五、结语 9

致  谢： 11

21世纪是知识经济的时代，人力资源竞争逐渐成为企业之间最主要的角逐，各种企业对于高级管理人才的争夺越来越激烈。现如今，随着我国经济越来越好，市场越来越大，各种跨国公司嗅到商机，纷纷在国内建立了分公司，致使我国各大中小企业受到巨大的冲击。在这种市场情况下，员工忠诚度对企业生存和发展起到了决定性的作用，企业开始重视并且寻求提升员工忠诚度的各种方法和措施。本文在具体分析提升员工忠诚度的意义、企业员工忠诚度的现状及影响因素、员工忠诚度较低的原因基础上，提出提升企业员工忠诚度的有效措施，以期为中小企业谋求员工忠诚度提升提供借鉴。